Войти

Что такое ROI и как рассчитать отдачу на инвестиции

Для собственников и топ-менеджеров компаний

399 рублей

Получить

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Более 15 лет является руководителем проектов по разработке корпоративной стратегии.

“С финансовой точки зрения суть любого бизнеса состоит в том, чтобы инвестировав деньги в дело, получить больше, чем было вложено”.

Длительность: 90 минут.

Формат: практический вебинар.

Время на изучение: 2 часа.

Ключевая тема: инвестиции.

Результат: владеете методиками расчёта ROI, можете посчитать окупаемость инвестиций

Доступ на 12 месяцев!

399 Какая будет отдача на инвестиции?

ROI (от англ. return on investment) или ROR (англ. rate of return) — финансовый коэффициент, иллюстрирующий уровень доходности или убыточности бизнеса, учитывая сумму сделанных в этот бизнес инвестиций.

Когда речь заходит о каких-то расходах, преследующих долгосрочные цели, часто возникает вопрос: "А какова будет отдача на инвестиции?". Но ясный ответ, как правило, отсутствует.

Показатель ROI, на первый взгляд несложный, но когда дело доходит до практических расчетов, возникает много вопросов и ошибок.

Не все умеют правильно определять отдачу на инвестиции, поэтому мы решили посвятить этому вопросу отдельный мастер-класс.

Три причины изучить мастер-класс

Решить проблему

Вы найдете для себя решение проблем, станет ясно, как именно рассчитать отдачу на инвестиции.

Руководство к действию

Вы получите практическое руководство к действию и узнаете, как избежать типичных ошибок, которые совершают многие управленцы.

Опыт практиков

Действительно эксклюзивная информация "из первых рук", в книгах и статьях вы этого не найдете.

Программа мастер-класса

Подробно разберем методику расчета показателя ROI.
Рассмотрим основные проблемы, связанные с ROI.
Разберем метод измерения эффективности компании, который покажет насколько окупаются инвестиции в развитие бизнеса.
Вы узнаете, какой должна быть система управленческого учёта, чтобы уверенно управлять инвестициями, четко контролируя эффективность принимаемых решений.

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

“Мастер-класс — это «дорожная карта», чтобы строить работу компании на системной основе, чтобы каждое подразделение и каждый сотрудник действовали согласованно, на общий результат”.