Чемоданчик руководителя

5 мастер-классов по 5 ключевым темам менеджмента

В комплект вошли 5 флагманских мастер-классов:

"Практика построения корпоративной культуры"
"Как сделать компанию целеустремленной"
"Бизнес-процессы: План внедрения"
"Планирование как система. Как организовать планирование в компании от стратегического до оперативного уровня"
"Разработка стратегии шаг за шагом"

Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.