Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.
Может ли быть успешной компания, не имеющая правильной структуры?
Ответ на этот вопрос давно дала знаменитая «троица»: лебедь, рак и щука.
Как не повторить путь героев этой басни, ведь никто не хочет получить такой от командной работы? Обсудим на мастер-классе.
Длительность: 120 минут.
Формат: практический вебинар.
Время на изучение: 4 часа.
Ключевая тема: построение правильной организационной структуры компании.
Вы узнаете, какой должна быть организационная структура, чтобы реализовать полный потенциал сотрудников компании.
Вы получите работающую методику оценки организационной структуры и технологию ее совершенствования.
Вы сможете провести в своей компании изменения, которые сделают ее более управляемой и эффективной.
В программе мастер-класса
1 | Организационная структура зачастую отождествляется с юридической структурой компании.
Объясним, в чем здесь различия и как на самом деле связаны эти структуры.
2 | Принято считать, что разработать организационную структуру – значит нарисовать схему (органиграмму). Но картинка – только один (весьма односторонний) способ описания того, как устроена компания.
Покажем, каким должно быть полноценное описание структуры управления.
3 | Как правило, связи между элементами структуры сводятся к отношениям «начальник – подчиненный». Но, в действительности, существуют не менее важные взаимосвязи, которые не находят отражения на схемах, и без которых успешная деятельность компании невозможна.
Обсудим другие варианты взаимодействия на мастер-классе.
4 | Нарисованная структура считается действующей, что совершенно неверно. Существует большая дистанция между тем, что изображено на схеме и существующей практикой.
Разберем, что именно нужно сделать, для того, чтобы организационная структура стала работающим механизмом.
Ведущий мастер-класса
Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.
“Организационная структура – это не картинка с прямоугольниками и стрелками. Это система взаимоотношений в компании, позволяющая людям согласованно действовать для достижения общих целей.
Правильная организационная структура – это продуктивные взаимоотношения между сотрудниками на всех уровнях организации. Но как определить, насколько «правильна» структура вашей организации?
На мастер-классе мы дадим метод измерения качества организационной структуры и технологию ее совершенствования”.
Мастер-класс “Что такое правильная организационная структура и как ее построить”
+ Рабочая тетрадь "Организационная структура"
+ Тест организационной структуры