Войти

Онлайн-курс "Что должен знать каждый руководитель"

3 мастер-класса + 3 рабочие тетради и методические материалы

990 рублей

Получить

Онлайн-курс "Что должен знать каждый руководитель" состоит из 3 мастер-классов.

Что должен знать каждый руководитель о маркетинге

• Как построить действующую организационную структуру маркетинга?

• Как распределяется ответственность за маркетинг в компании?

• Что должен делать руководитель компании в области маркетинга?

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

“Маркетинг — ключевая функция бизнеса. На мастер-классе мы говорим о том, что нужно сделать, чтобы она была результативной и эффективной".

Длительность: 90 минут.

Формат: практический вебинар.

Время на изучение: 2 часа.

Из мастер-класса вы узнаете:

Какие функции выполняет маркетинг в компании?
Как построить действующую организационную структуру маркетинга?
Как распределяется ответственность за маркетинг в компании?
Что должен делать руководитель компании в области маркетинга?
Как создать систему маркетинга, помогающую компании побеждать конкурентов?

Что должен знать каждый руководитель о финансах

Какие финансово-экономические показатели необходимы для управления и как ими пользоваться?
Как должна работать финансово-экономическая служба компании, чтобы руководитель мог уверенно управлять предприятием?
На каких клиентах компания зарабатывает прибыль, а какие клиенты приносят убытки.
Какие вложения в развитие дают отдачу, а какие пропадают зря.
Какие подразделения вносят вклад в финансовый результат, а какие являются балластом.

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

"Во многих компаниях неправильно организован или вовсе отсутствует управленческий учет: прибыль и другие важные показатели бизнеса не анализируются и используются в искаженном виде.Чем точнее мы понимаем взаимосвязь наших действий с экономикой фирмы, тем выше качество принимаемых решений Руководитель должен ощущать экономическую модель своей компании «кончиками пальцев".

Длительность: 90 минут.

Формат: практический вебинар.

Время на изучение: 2 часа.

Из мастер-класса вы узнаете:

Как строится финансово-экономическая модель компании?
Какие финансово-экономические показатели необходимы для управления и как ими пользоваться?
Как должна работать финансово-экономическая служба компании, чтобы руководитель мог уверенно управлять предприятием?
Финансово-экономическая система компании — это фундамент бизнеса. На мастер-классе мы рассмотрим, как создается и функционирует эта система.

Что должен знать каждый руководитель о мотивации

Как устроена система мотивации, из чего она состоит?
Что должен делать руководитель (и что не делать) для "извлечения энергии" из своих сотрудников?
Как создать систему мотивации, которая поможет компании победить конкурентов?

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

"Люди — ключевой ресурс любой организации. От умения руководителя использовать этот ресурс зависит успех компании, ее результативность и эффективность. На мастер-классе мы дадим программу практических действий, с помощью которых Вы сможете добиться от людей большего за ту же зарплату.”

Длительность: 90 минут.

Формат: практический вебинар.

Время на изучение: 2 часа.

Доступ на 12 месяцев!

990

Автор и ведущий мастер-классов

Александр Кочнев https://blog.iteam.ru/kochnev/

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции "Русский Менеджмент", как целостной системы знаний об управлении организациями.