Этот мастер-класс – заключительная часть учебного курса, посвященного диагностике и трансформации корпоративной культуры. Мы обсудим, как использовать результаты исследования корпоративной культуры и разработать план ее трансформации.
Для системных изменений необходимы скоординированные действия в трех направлениях: преобразование организационных систем, изменение моделей поведения сотрудников и трансформация их ценностей. На мастер-классе мы рассмотрим инструменты и методы проведения этих изменений.
Мы дадим инструменты и методику для практического применения.
Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.
Андрей Бурков
Кандидат психологических наук, опытный специалист по управлению персоналом, психолог-практик и консультант по организационному развитию.
Профессиональный опыт: руководящая работа по управлению персоналом в крупнейшем холдинге, более 10 лет; психолог-практик более 15 лет; консалтинг в области организационного развития и управления персоналом, более 5 лет; преподавание, обучение руководителей и специалистов по управлению.