iTeam logo

Бизнес в кризис

7 мастер-классов по 7 ключевым темам

2900 рублей

КУПИТЬ

pageid174

Мы подготовили комплект из 7 мастер-классов по 7 ключевым темам менеджмента:

  • Трансформация компании

  • Организационная структура

  • Бизнес-процессы

  • Позиционирование

  • Стратегия

  • Корпоративная культура

  • Разработка планов

Купить за

В комплект вошли 7 флагманских мастер-классов:

  • Мастер-класс “Формирование управленческой команды”

Для проведения изменений нужна команда не просто исполнителей, а людей вовлеченных, понимающих, почему это важно и мотивированных к тому чтобы добиваться поставленных целей. Как эту команду создать, расскажем на мастер-классе.

  • Мастер-класс “Построение организационной структуры”

Узнаете, как систематизировать организационную структуру, выбрать тип структуры, который максимально соответствует модели бизнеса.

  • Мастер-класс “Проектирование бизнес-процессов”

Поймете, как организовать в компании проект по внедрению процессов, как реально, а не на бумаге повысить эффективность бизнеса благодаря процессному подходу.

  • Мастер-класс “Позиционирование на рынке”

Расскажем, как найти идею позиционирования, как реализовать принципы позиционирования в бизнес-процессах и корпоративной культуре для обеспечения устойчивого успеха в бизнесе.

  • Мастер-класс “Создание карты стратегии”

Карта стратегии визуально, конкретно изображает главные стратегические цели и связи между ними. Вы можете подвести любого сотрудника к этой карте и объяснить стратегию компании. С помощью такого инструмента каждый сотрудник увидит свое место в общем строю и может связать свои цели со стратегическими целями компании.

  • Мастер-класс “Управление корпоративной культурой”

В конкуренции побеждает тот, кому удается создать мощную и уникальную корпоративную культуру. Сотрудников должны связывать не только общие задачи, но и ценности, убеждения. Смотрите мастер-класс и формируйте победную корпоративную культуру в вашей компании. 

  • Мастер-класс “Разработка плана развития”

Узнаете, как вместе с командой разработать план развития компании, сформировать портфель проектов по развитию продуктов, целевых рынков, каналов продаж, продвижению брендов, как обеспечить компанию ресурсами.

Ведущий мастер-классов

Александр Кочнев

Управляющий партнер Консалтинговой компании iTeam

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 200 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по управлению организациями.

Создатель концепции «Русский Менеджмент» как целостной системы знаний об управлении организациями.

 

Видео отзывы наших участников:

Компания «ФНМ Весь мир»
Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев
Наталья Эдель, "Verbamayr"
Сергей Карзан, "Verbamayr"
Алексей Сиднев, "Senior Group"
Ольга Гребнева, "Senior Group"
Андрей Перчик, "Senior Group"
Комментарии для сайта Cackle

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2022 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях