Компьютеры решают те проблемы, которых не существовало до их появления. Так говорят скептики, разочаровавшиеся в возможностях информационных технологий.
Действительно, автоматизация компании часто порождает столько проблем, что целесообразность использования компьютеров в бизнесе часто вызывает сомнения у руководителей. Но это проблемы рукотворные, вызванные неправильным применением средств автоматизации.
О том, как правильно построить автоматизированную систему управления бизнесом, мы будем говорить на нашем мастер-классе.
Мы рассмотрим также структуру и процессы отдела информационных технологий, обсудим роль директора по информационным технологиям.
Этот мастер-класс адресован прежде всего собственникам и руководителям. Он дает понимание верных подходов к автоматизации и помогает правильно ставить задачи специалистам по информационным технологиям
Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam
Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.
«В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций»