Чему и как нужно обучать руководителей, чтобы они стали лидерами перемен

Для собственников и топ-менеджеров компаний

2400 рублей 199~

КУПИТЬ

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии.

“Вы узнаете, какой должна быть система корпоративного обучения, позволяющая с оптимальными затратами достигать быстрого роста квалификации руководителей подразделений.”

Длительность: 90 минут.

Формат: практический вебинар.

Время на вдумчивое изучение: 2 часа.

Мастер-класс + Рабочая тетрадь в формате pdf

20000+ менеджеров

Уже посмотрели мастер-классы по управлению с пользой для бизнеса

20+ книг

Мастер-класс заменит вам десятки прочитанных книг

20 лет опыта

Мы «упаковали» для вас 20-летний практический опыт в формат мастер-класса

В программе мастер-класса

  1. Почему бесполезны курсы МВА?
  2. Почему мала эффективность семинаров по менеджменту?
  3. Какие требования предъявляются к системе корпоративного обучения?
  4. Как разработать программу обучения?
  5. Какая форма обучения является наиболее эффективной?
  6. Что такое "мастер-проект"?
  7. Как совместить обучение и работу?

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

  • Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
  • Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
  • Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
  • Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

“Мастер-класс — это «дорожная карта», чтобы строить работу компании на системной основе, чтобы каждое подразделение и каждый сотрудник действовали согласованно, на общий результат”.

Мастер-класс «Чему и как нужно обучать руководителей, чтобы они стали лидерами перемен»

+

Рабочая тетрадь в формате pdf

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «МК Практик»
Артем Агабеков, «Фабрика Окон»
Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2018 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях