Войти

Что должен знать каждый руководитель о финансах

Для собственников и топ-менеджеров компаний

Важно! Прочитайте пользовательноское соглашение перед просмотром

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

“ Во многих компаниях неправильно организован или вовсе отсутствует управленческий учет: прибыль и другие важные показатели бизнеса не анализируются и используются в искаженном виде. Чем точнее мы понимаем взаимосвязь наших действий с экономикой фирмы, тем выше качество принимаемых решений Руководитель должен ощущать экономическую модель своей компании «кончиками пальцев».”

Длительность: 90 минут.

Формат: практический вебинар.

Время на изучение: 2 часа.

Результат: ясное понимание, как функционирует финансовая система управления компанией.

О чём мастер-класс

Каждое решение, принимаемое руководителем компании, прямо или косвенно влияет на финансовые результаты деятельности организации и наоборот.

Вы будете знать точно:

на каких клиентах зарабатывается прибыль, а какие клиенты приносят убытки;
какие вложения в развитие дают отдачу, а какие пропадают зря;
какие методы продвижения, рекламы и продаж приводят новых клиентов, и какова их стоимость;
какие каналы продаж эффективны, а какие убыточны;
какие подразделения вносят вклад в финансовый результат, а какие являются балластом.

Руководство к действию

1 Получить знания

Как должно быть устроено финансовое управление в компании?

Как строится система финансово-экономического планирования, учета и анализа?

2 Применить опыт

Вы получите практическое руководство к действию и узнаете, как избежать типичных ошибок, которые совершают многие управленцы.

3 Измерить результат

Измерьте основные финансовые показатели,

которые должен предоставлять финансовый директор высшему руководству для принятия стратегических решений.

В программе мастер-класса

Как строится финансово-экономическая модель компании?
Какие финансово-экономические показатели необходимы для управления и как ими пользоваться?
Как должна работать финансово-экономическая служба компании, чтобы руководитель мог уверенно управлять предприятием?
Финансово-экономическая система компании - это фундамент бизнеса. На мастер-классе мы рассмотрим, как создается и функционирует эта система.

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

“Мастер-класс — это «дорожная карта», чтобы строить работу компании на системной основе, чтобы каждое подразделение и каждый сотрудник действовали согласованно, на общий результат”.