Что должен знать каждый руководитель о финансах

Для собственников и топ-менеджеров компаний

КУПИТЬ

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

“ Во многих компаниях неправильно организован или вовсе отсутствует управленческий учет: прибыль и другие важные показатели бизнеса не анализируются и используются в искаженном виде. Чем точнее мы понимаем взаимосвязь наших действий с экономикой фирмы, тем выше качество принимаемых решений Руководитель должен ощущать экономическую модель своей компании «кончиками пальцев».

Длительность: 90 минут.

Формат: практический вебинар.

Время на изучение: 2 часа.

Результат: ясное понимание, как функционирует финансовая система управления компанией.

Мастер-класс

+ Рабочая тетрадь в формате pdf

+ Статья о финансовой структуре

+ Тест "Оценка финансового учета"

О чём мастер-класс

Каждое решение, принимаемое руководителем компании, прямо или косвенно влияет на финансовые результаты деятельности организации и наоборот.

Вы будете знать точно:

  • на каких клиентах зарабатывается прибыль, а какие клиенты приносят убытки;
  • какие вложения в развитие дают отдачу, а какие пропадают зря;
  • какие методы продвижения, рекламы и продаж приводят новых клиентов, и какова их стоимость;
  • какие каналы продаж эффективны, а какие убыточны;
  • какие подразделения вносят вклад в финансовый результат, а какие являются балластом.

Руководство к действию

1 Получить знания

Как должно быть устроено финансовое управление в компании?

Как строится система финансово-экономического планирования, учета и анализа?

2 Применить опыт

Вы получите практическое руководство к действию и узнаете, как избежать типичных ошибок, которые совершают многие управленцы.

3 Измерить результат

Измерьте основные финансовые показатели,

которые должен предоставлять финансовый директор высшему руководству для принятия стратегических решений.

В программе мастер-класса

  1. Как строится финансово-экономическая модель компании?
  2. Какие финансово-экономические показатели необходимы для управления и как ими пользоваться?
  3. Как должна работать финансово-экономическая служба компании, чтобы руководитель мог уверенно управлять предприятием?
  4. Финансово-экономическая система компании - это фундамент бизнеса. На мастер-классе мы рассмотрим, как создается и функционирует эта система.

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

  • Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
  • Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
  • Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
  • Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

“Мастер-класс — это «дорожная карта», чтобы строить работу компании на системной основе, чтобы каждое подразделение и каждый сотрудник действовали согласованно, на общий результат”.

Вместе с мастер-классом «Что должен знать каждый руководитель о финансах» Вы получите:
  • Рабочая тетрадь в формате pdf
  • Статья о финансовой структуре
  • Тест "Оценка финансового учета"

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «МК Практик»
Артем Агабеков, «Фабрика Окон»
Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2018 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях