Войти

Что должен знать каждый руководитель о мотивации

Для собственников и топ-менеджеров компаний

Важно! Прочитайте пользовательноское соглашение перед просмотром

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

“ Люди — ключевой ресурс любой организации. От умения руководителя использовать этот ресурс зависит успех компании, ее результативность и эффективность. На мастер-классе мы дадим программу практических действий, с помощью которых Вы сможете добиться от людей большего за ту же зарплату.”

Длительность: 90 минут.

Формат: практический вебинар.

Время на изучение: 2 часа.

20000+ менеджеров

Уже посмотрели мастер-классы по управлению с пользой для бизнеса

20+ книг

Мастер-класс заменит вам десятки прочитанных книг

20 лет опыта

Мы «упаковали» для вас 20-летний практический опыт в формат мастер-класса

Мотивация без кнута и пряника

Есть компании, в которых сотрудники работают "от звонка до звонка", с нетерпением ждут окончания рабочего дня и стремительно разбегаются, как только наступил долгожданный момент. В таких компаниях сотрудники неприветливы к клиентам, равнодушны к работе, боятся и не уважают своих руководителей.

Есть другие компании, в которых сотрудники видят смысл в своей работе, выполняют ее заинтересованно, с инициативой, внимательно относятся к клиентам, воспринимают достижения компании как свои собственные.

А какие сотрудники у Вас в компании?

В программе мастер-класса

Что должен делать руководитель для "извлечения энергии" из своих сотрудников?
Как устроена система мотивации, из чего она состоит?
Как создается система мотивации?
В чем источник мотивации ваших сотрудников?
Как создать систему мотивации, которая поможет компании победить конкурентов?

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

“Мастер-класс — это «дорожная карта», чтобы строить работу компании на системной основе, чтобы каждое подразделение и каждый сотрудник действовали согласованно, на общий результат”.