Что мешает бизнесу стать системным

Почему большинство компаний, делавших большие успехи на старте, не выросли из малого бизнеса?

Почему одним руководителям удается внедрять эффективные технологии управления, а другие терпят неудачи в таких начинаниях?  

Почему так труден переход компаний от стихийного роста к системному бизнесу?

Тот факт, что проблемы развития и роста компаний стоят столь остро и затрагивают каждую организацию, свидетельствует о наличии общих фундаментальных причин, сдерживающих эволюцию бизнеса.

Обсуждая эти проблемы мы обычно говорим об отсутствии долгосрочных целей, непоследовательности действий, недостатке управленческих знаний … Это все верно, но корни этих явлений лежат глубже. До этих корней мы и доберемся на нашем мастер-классе.

Мы выясним, почему многие предприниматели годами «ходят по кругу», не в силах преодолеть ограничения, не позволяющие их компании устойчиво и успешно развиваться.

Автор мастер-класса

Александр Кочнев https://blog.iteam.ru/kochnev/ 

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.

Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

 «В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций»