Цикл вебинаров "Управление оборотным капиталом"

9 вебинаров + более 30 методических материалов

Старт 20 ноября в 11:00 мск

Три блока управления оборотным капиталом:

  • Финансовые инструменты
  • Управленческие технологии
  • Информационные системы
Финансовые инструменты

Управление денежными средствами, запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью, бюджетирование доходов и расходов, нормирование оборотного капитала, план-фактная отчетность.

Управленческие технологии

Регулярный менеджмент, организационные изменения, формализация бизнес-процессов, мотивация персонала, операционная отчетность, особенности заключения договоров поставки.

Информационные системы

Обязательные этапы внедрения информационных систем, подготовка к проекту автоматизации, применение методики MRP для управления оборотным капиталом.

Вебинар "Управление денежными средствами"

20 ноября в 11.00 мск

  • Структура оборотного капитала.
  • Казначейство.
  • Платежный календарь.

Материалы для слушателей:

  • Примеры структуры оборотного капитала
  • Новая форма заявки на расходование денежных средств
  • Книга про управление оборотным капиталом
  • Презентация

Вебинар "Управление взаиморасчетами" 

27 ноября в 11.00 мск

  • Управление взаиморасчетами с покупателями. 
  • Управление взаиморасчетами с поставщиками. 
  • Кредитный комитет как механизм управления рисками.

Материалы для слушателей:

  • Сводное платежное распоряжение
  • Справка об остатках денежных средств
  • Отчет по расчетам с покупателями
  • Пример заявки в кредитный комитет
  • Презентация

Вебинар "Управление запасами"

4 декабря в 11.00 мск

  • Практическое использование формулы Вильсона. 
  • Страховые запасы.

Материалы для слушателей:

  • Примеры движения запасов
  • Расчет оптимального размера заказа
  • Набор недельных отчетов по оборотному фонду
  • Презентация

Вебинар "Цикл оборачиваемости капитала"

  • Расчет коэффициентов оборачиваемости на примере реальной производственной компании. 
  • Сравнение коэффициентов с отраслевыми значениями. Финансовый цикл. 
  • Нормирование оборотного капитала производственной и торговой компаний.

Материалы для слушателей:

  • Пример расчета оборотного фонда
  • Книга о бизнес-процессах

Вебинар "Организационные аспекты управления оборотным капиталом"

  • Внедрение обработки документов день-в-день (как в банке).
  • Операционные залы как альтернатива функциональной организационной структуре. 
  • Регламентация бизнес-процессов.

Материалы для слушателей:

  • Регламент процесса закупки
  • Регламент документооборота
  • График-совещании
  • Презентация

Вебинар "Оборотный капитал и стратегические решения"

  • Как управление оборотным капиталом влияет на стратегические бизнес-решения – на примере реальной производственной компании. 
  • Закупки как начало движения оборотного капитала.

Материалы для слушателей:

  • Учет стоимости оборотного капитала при анализе каналов сбыта
  • Влияние оборотного капитала на инвестиционные проекты
  • Пример расчета страховых запасов
  • Пример реальных отчетов по закупкам
  • Стрела закупок

Вебинар "MRP – эффективный механизм управления оборотным капиталом"

  • Управление оборотным капиталом на базе методики MRP.
  • Движение оборотного капитала на бухгалтерских счетах.

Материалы для слушателей:

  • Презентация
  • Книга Построение бизнес-моделей 

Вебинар "Управление закупками в информационных системах" 

  • Реализация эффективного управления оборотным капиталом в системе 1С 
  • Производственной компании (с демонстрацией реальной базы данных). 
  • Практическое управление закупками на базе алгоритма MRP.

Материалы для слушателей:

  • Презентация

Вебинар "Автоматизация управления оборотным капиталом"

  • Внедрение и адаптация программных продуктов 1С. 
  • Методы управления проектом автоматизации: Agile/ Классический проектный подход
  • Примеры реальных проектов внедрения.

Материалы для слушателей:

  • Учетная Политика Автоматизации
  • Приказ о проекте 1С с приложениями
  • Устав проекта
  • Книга Управление проектом: 12 шагов

Автор и ведущий курса:

Сергей Анатольевич Смирнов

Действующий финансовый директор, эксперт с 20-ти летним опытом создания систем управления финансами на производственных предприятиях и в холдингах, в инвестиционных компаниях и стартапах.

Специалист по эффективному управлению оборотным капиталом, по разработке методологии управленческого и финансового учета, постановке бюджетирования, внедрению полноценных ERP-решений.

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев
Наталья Эдель, "Verbamayr"
Сергей Карзан, "Verbamayr"
Алексей Сиднев, "Senior Group"
Ольга Гребнева, "Senior Group"
Андрей Перчик, "Senior Group"
Комментарии для сайта Cackle

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2020 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях