ДИНОЗАВРЫ БИЗНЕСА: ИЗМЕНИТЬСЯ ИЛИ УМЕРЕТЬ

Мастер-класс для собственников и руководителей

В условиях военных действий наиболее эффективна разведгруппа, командир которой способен добиваться железной дисциплины от своих бойцов, быстро оценивать ситуацию, мгновенно принимать решения, действовать дерзко, решительно, смело.

Для компании, действующей на рынке в современных условиях, этого недостаточно. Нужно видеть отдаленные последствия своих действий, анализировать действия конкурентов и потребности клиентов, нужно ставить долгосрочные цели и планировать ресурсы, нужно добиваться от подчиненных не только преданности, но, в не меньшей степени, инициативы, творческой вовлеченности в дела компании.

На мастер-классе мы обсудим следующие вопросы:

·      Почему многие российские компании застряли в своем развитии?

·      Какова роль корпоративной культуры в проблемах компании?

·      Каков вклад руководителя в эти проблемы?

·      Почему модель «разведгруппы» исчерпала себя в современных условиях?

·      Что необходимо предпринять для перехода на новый уровень развития?

Эти вопросы мы рассмотрим с позиций спиральной динамики – теории объясняющей закономерности развития организаций и человеческой личности.

Для "разведгруппы" характерны "красные" ценности. Именно поэтому она эффективна. Но для компаний, действующих на современном рынке, "красная" корпоративная культура становится препятствием для развития.

В сожалению, "красная" корпоративная культура и "красный" стиль руководства характерны для большинства российских компаний. Это фундаментальный фактор, ограничивающий развитие, рост эффективности, масштабирование бизнеса. "Красные" компании как бы застряли в прошлом, не в силах адаптироваться к новым условиям жизни. Они не конкурентоспособны на современном рынке.

На мастер-классе вы сможете оценить, насколько сильно выражен в спектре культуры вашей компании красный цвет и насколько значительны связанные с эти ограничения для ее развития.

Для «красной» компании в современных условиях существует только три альтернативы:

·      Погибнуть, как вымерли динозавры

·      Остаться малым бизнесом и вести бесконечную борьбу за выживание

·      Измениться и перейти на новый виток спирали развития.

На мастер-классе мы дадим четко сформулированные инструкции по проведению необходимых изменений и переходу на новый уровень развития. 

Автор и ведущий мастер-класса

Андрей Бурков

Кандидат психологических наук, опытный специалист по управлению персоналом, психолог-практик и консультант по организационному развитию. 

Профессиональный опыт: руководящая работа по управлению персоналом в крупнейшем холдинге, более 10 лет; психолог-практик более 15 лет; консалтинг в области организационного развития и управления персоналом, более 5 лет; преподавание, обучение руководителей и специалистов по управлению.

Автор и ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

  • Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
  • Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
  • Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
  • Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев
Наталья Эдель, "Verbamayr"
Сергей Карзан, "Verbamayr"
Алексей Сиднев, "Senior Group"
Ольга Гребнева, "Senior Group"
Андрей Перчик, "Senior Group"

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2019 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях