Войти

Как предвидеть и преодолевать кризисы управления

Практика использования фаз жизненного цикла

4000 рублей

КУПИТЬ

Этот мастер-класс для тех руководителей, кто столкнулся со сложными проблемами, у кого нарастает ощущение непреодолимого хаоса в деятельности компании.

Вы узнаете о законах развития организаций

На мастер-классе вы получите инструменты, чтобы определить, на каком этапе развития находится ваша компания, какая проблематика характерна для этого этапа и какие задачи должен решить менеджмент, чтобы перевести компанию на новый уровень, придать ей импульс к дальнейшему развитию.

В состав мастер-класса входят:

Видеозапись мастер-класса
Презентационные материалы
Методику определения этапа жизненного цикла компании
Тест для определения этапа жизненного цикла
«Дорожную карту» по преодолению кризиса управления
Персональную консультацию автора мастер-класса по решению управленческих проблем, с которыми столкнулась ваша компания

4000~

Предупрежден – значит вооружен!

Большинство проблем, с которыми сталкиваются собственники и руководители компаний, не новы, более того, они закономерны, их в той или иной форме переживает каждая компания. Одни с ними справляются с большим или меньшим успехом, для других они становятся непреодолимой преградой на пути к выживанию.

Для тех, кто понял закономерности развития организаций, открывается возможности своевременного выявления «подводных камней» и выбора верного курса при прохождении наиболее трудных участков на пути компании.

Новый взгляд на проблемы

Если вас посещают подобные мысли, задумайтесь вот о чем. В природе нет хаоса. Хаос – это обозначение нашего незнания законов природы и общества. Это применимо и к жизни вашей компании. Понимание фундаментальных законов жизни организаций позволит Вам по-новому взглянуть на стоящие перед вами проблемы и увидеть систему и закономерности там, где прежде виделся хаос.

Мастер-класс поможет вам понять, что конкретно нужно делать для вывода компании на новый уровень развития, какой должна быть последовательность шагов и почему нужно действовать именно так.