Как проводить совещания, которые мотивируют

Совещания скучны, редко приводят к намеченному результату, проходят по одному и тому же сценарию, затягиваются и постоянно прерываются на решение срочных текущих вопросов.

Решения не воплощаются в жизнь. И часто каждое следующее совещание начинается с того же вопроса, который уже обсуждался на предыдущем.

Ваши подчиненные считают их совершенно бесцельными. Они каждый раз ищут повод избежать этой несчастной участи, ссылаясь на занятость.

Мы разберем причины неэффективных совещаний;

Вы узнаете способы активировать вовлеченность сотрудников в решение задач компании и повысить результативность совещаний;

Мы на примерах посмотрим, как это работает в реальном бизнесе;