Войти

Как сделать компанию целеустремленной

Бесплатный мастер-класс для собственников и руководителей

Важно! Прочитайте пользовательноское соглашение перед просмотром

Люди создают организации, чтобы объединить усилия для достижения общих целей.

Хорошо, когда все члены коллектива видят эти общие цели и понимают, что должен делать каждый для их достижения.

Плохо, когда нет согласия относительно того, к чему нужно стремиться, и как этого достичь.

Задача руководителя согласовать видение целей на всех уровнях и по всем направлениям деятельности компании.

О том, как этого добиться, мы будем говорить на онлайн мастер-классе «Как сделать компанию целеустремленной».

У большинства компаний нет четко организованной системы целеполагания. И это не случайно. Построить систему целей от стратегического до оперативного уровня совсем не просто.

На мастер-классе мы подробно рассмотрим методику построения стратегического контроллинга, тактический уровень целеполагания, а также технологию создания KPI сотрудников.

Важно, чтобы все эти уровни были связаны между собой и обеспечивали согласованность действий всех подразделений и сотрудников. О том, как этого добиться, вы узнаете на мастер-классе.

Ведущий наставник проекта

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.