Кризис продолжает шириться, углубляться и ставит перед каждым из нас острые вопросы:
- Как реагировать на падение спроса?
- Что делать с растущими долгами?
- Какие затраты сокращать и на сколько?
- Как планировать в условиях кризиса?
Эти вопросы мы обсудим на мастер-классе "Как сохранить компанию в кризис".
Вы узнаете, какие антикризисные меры уже предприняты в других компаниях, какой эффект получен, какие меры еще планируются.
Мы обсудим различные сценарии развития событий, вместе подумаем о том, как выжить и сохранить компанию в критической ситуации.
Автор и ведущий мастер-класса
Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam
Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.
Видео отзывы наших участников:
Компания «ФНМ Весь мир»
Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»
Артем Агабеков, «Фабрика Окон»
Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев
Наталья Эдель, "Verbamayr"
Сергей Карзан, "Verbamayr"
Алексей Сиднев, "Senior Group"
Ольга Гребнева, "Senior Group"
Андрей Перчик, "Senior Group"
Компания
Обучение
Соц. сети
Подписывайтесь и читайте в социальных сетях
