Войти

Как создается стратегия. Краткое руководство по проектированию будущего

Для собственников и топ-менеджеров компаний

399 рублей

КУПИТЬ

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

“Стратегия направляет все действия компании к ее долгосрочным целям, служит основой устойчивого развития на многие годы. В отсутствие стратегии компания обречена на борьбу за выживание и постоянное "тушение пожаров”.

Длительность: 120 минут.

Формат: практический вебинар.

Время на изучение: 4 часа.

20000+ менеджеров

Уже изучили мастер-классы по управлению с пользой для бизнеса.

20+ книг

Мастер-класс заменит вам десятки прочитанных книг.

20 лет опыта

Мы «упаковали» для вас наш 20-летний практический опыт в формат мастер-класса.

В программе мастер-класса

Что стоит за понятием "стратегия", что включает это понятие?
Как стратегия "работает" в системе управления компанией?
Кто должен заниматься созданием стратегического видения?
Какой должна быть последовательность действий по проектированию будущего?
Обсудим путь создания стратегического видения шаг за шагом.

3 причины изучить мастер-класс

УЗНАЕТЕ

Вы узнаете, какой должна быть стратегия компании, чтобы реализовать полный потенциал бизнеса.

ПОЛУЧИТЕ

Вы получите работающую методику создания и оценки стратегии развития компании.

СМОЖЕТЕ

Вы сможете разработать и интегрировать долгосрочную стратегию в краткосрочные тактические задачи.

Автор мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.

Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

«В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций»