Комплект «Диагностика проблем»

3 мастер-класса + 12 методических материалов

12000 рублей 8000~

КУПИТЬ

 Комплект из 3 мастер-классов и 12 методических материалов

«Поставьте диагноз вашему бизнесу»

«Стратегический анализ проблем компании»

«Как выявить скрытые стратегические проблемы после проведенного анализа»

КОМПЛЕКТ ИЗ 3-X КУРСОВ

Мастер-класс «Поставьте диагноз вашему бизнесу»

Необходимость в организационной диагностике возникает в тех случаях, когда компания сталкивается с проблемами, причины которых не вполне ясны. Мы даем дорожную карту проведения организационной диагностики. Вы получите четкий план: что и в какой последовательности необходимо обследовать, на какие вопросы нужно получить конкретные ответы, чтобы обнаружить корни проблем и выработать действенные меры по их преодолению.

Дополнительные материалы:

  1. Презентация в формате PDF.
  2. Видеозапись мастер-класса.
Мастер-класс «Стратегический анализ проблем компании»

Не знаете, с чего начать разработку стратегии компании? Начните с этого мастер-класса! В программе: анализ внутренних и внешних ограничений и рисков, построение карты проблемной области и определение главных стратегических проблем компании.

Дополнительные материалы:

  1. План проекта.
  2. Примерный регламент проекта.
  3. Риски проекта.
  4. Статья «Где находятся главные проблемы?».
  5. Инструкция по проведению мозгового штурма.
  6. Шаблон для ранжирования предложений.
  7. Тест системы управления компанией.
  8. Бонус: запись мастер-класса «Стратегический анализ трендов».
Мастер-класс «Как выявить скрытые стратегические проблемы после проведенного анализа»

Взгляните на вашу компанию, внешнюю среду и на принимаемые вами решения с другой стороны. Дается методика работы управленческой команды по проведению всестороннего анализа стратегических проблем и выявлению направлений, имеющих потенциал развития для компании. Рассматривается практический пример проведения такого анализа.

Дополнительные материалы:

  1. Презентация в формате PDF.
  2. Видеозапись мастер-класса.

Ведущий наставник проекта — управляющий партнер iTeam Александр Кочнев.

  • Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
  • Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
  • Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
  • Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.
 Комплект из 3 мастер-классов и 12 методических материалов

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2019 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях