Войти

Комплект "Планирование"

3 мастер-класса + 9 методических материалов

12000
6000

Получить

КОМПЛЕКТ ИЗ 3-X КУРСОВ

Мастер-класс "Ставим цели компании на год"

Планирование любого уровня начинается с постановки правильных целей. Как организовать работу управленческой команды для определения целей компании на год? Как провести продуктивное обсуждение и оформить результаты работы? Вы разобрались с целями, что делать дальше?

Дополнительные материалы:

Презентация в формате PDF.
Видеозапись мастер-класса.
Регламент рабочей сессии по определению целей.
Готовый шаблон документа «Цели компании на год».

Мастер-класс "Разрабатываем план маркетинга на год"

Маркетинг — это прежде всего ваша стратегия продаж. Именно поэтому, после определения целей компании, в первую очередь создается план маркетинга. Только после этого формируются планы продаж, производства, закупок и все остальные. На мастер-классе мы подробно рассматриваем порядок разработки плана маркетинга компании.

Дополнительные материалы:

Презентация в формате PDF.
Видеозапись мастер-класса.
Комплект готовых шаблонов.

Мастер-класс "Планирование как система"

Планированием, в том или ином виде, занимаются в каждой компании, но далеко не каждая компания извлекает из этого пользу. Многие менеджеры не понимают смысла планирования и занимаются имитацией деятельности, не получая никакого управленческого эффекта. Как правильно подходить к планированию? Как превратить планирование в инструмент развития компании? Как добиваться достижения плановых показателей? Мастер-класс дает тщательно отработанную методику построения системы планирования от стратегического до оперативного уровня.

Дополнительные материалы:

Презентация в формате PDF.
Видеозапись мастер-класса.

Ведущий наставник проекта — управляющий партнер iTeam Александр Кочнев.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции "Русский Менеджмент", как целостной системы знаний об управлении организациями.