Комплект «Планирование»

3 мастер-класса + 9 методических материалов

12000 рублей 8000~

КУПИТЬ

 Комплект из 3 мастер-классов и 9 методических материалов

Мастер-класс «Ставим цели компании на год»

Мастер-класс «Разрабатываем план маркетинга на год»

Мастер-класс «Планирование как система. Как организовать планирование в компании от стратегического до оперативного уровня»

КОМПЛЕКТ ИЗ 3-X КУРСОВ

Мастер-класс «Ставим цели компании на год»

Планирование любого уровня начинается с постановки правильных целей. Как организовать работу управленческой команды для определения целей компании на год? Как провести продуктивное обсуждение и оформить результаты работы? Вы разобрались с целями, что делать дальше?

Дополнительные материалы:

  1. Презентация в формате PDF.
  2. Видеозапись мастер-класса.
  3. Регламент рабочей сессии по определению целей.
  4. Готовый шаблон документа «Цели компании на год».
Мастер-класс «Разрабатываем план маркетинга на год»

Маркетинг — это прежде всего ваша стратегия продаж. Именно поэтому, после определения целей компании, в первую очередь создается план маркетинга. Только после этого формируются планы продаж, производства, закупок и все остальные. На мастер-классе мы подробно рассматриваем порядок разработки плана маркетинга компании.

Дополнительные материалы:

  1. Презентация в формате PDF.
  2. Видеозапись мастер-класса.
  3. Комплект готовых шаблонов.
Мастер-класс «Планирование как система. Как организовать планирование в компании от стратегического до оперативного уровня»

Планированием, в том или ином виде, занимаются в каждой компании, но далеко не каждая компания извлекает из этого пользу. Многие менеджеры не понимают смысла планирования и занимаются имитацией деятельности, не получая никакого управленческого эффекта. Как правильно подходить к планированию? Как превратить планирование в инструмент развития компании? Как добиваться достижения плановых показателей? Мастер-класс дает тщательно отработанную методику построения системы планирования от стратегического до оперативного уровня.

Дополнительные материалы:

  1. Презентация в формате PDF.
  2. Видеозапись мастер-класса.

Ведущий наставник проекта — управляющий партнер iTeam Александр Кочнев.

  • Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
  • Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
  • Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
  • Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.
 Комплект из 3 мастер-классов и 9 методических материалов

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2019 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях