Войти

Мастер-класс "Бизнес-процессы: дорожная карта внедрения"

Поговорим о том, как создать систему управления процессами, которая позволит вам сделать компанию более прозрачной и управляемой.

Шаг за шагом рассмотрим этапы проекта, который необходимо осуществить в компании, чтобы ее деятельность стала структурированной и понятной не только руководителям, но и сотрудникам.

Выявим все "подводные камни" на пути реализации этого проекта и проложим маршрут, который кратчайшим путем приведет к результату.

Вы узнаете:

Как структурировать бизнес-процессы компании
Как идентифицировать параметры процессов
Как разработать регламенты процессов
Как создать систему контроллинга процессов

Рассматриваемые вопросы будут "упакованы" в формат проекта, который вы сможете реализовать в своей компании, чтобы заложить основы процессно-ориентированного подхода к управлению.

Вы можете и должны сделать решительный шаг в развитии системы управления компанией, чтобы перейти на качественно новый уровень результативности и эффективности.

Автор и ведущий мастер-класса

Александр Кочнев https://blog.iteam.ru/kochnev/

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции "Русский Менеджмент", как целостной системы знаний об управлении организациями.