Войти

Мотивация сотрудников: системное решение

Мастер-класс для собственников и руководителей

399 рублей

Получить

Руководители большинства компаний говорят о низкой мотивации сотрудников, как одной из ключевых проблем:

Сотрудники не заинтересованы в результатах;
Сотрудники не берут на себя ответственность;
Сотрудники не инициативны;
Сотрудники формально относятся к своим обязанностям.

Когда люди не заинтересованы в работе, в компании нет энергии, падает производительность, прекращается развитие.

На мастер-классе мы дадим системное решение проблемы низкой мотивации сотрудников. Это решение, основано глубоком анализе причин дефицита мотивации и комплексном воздействии на факторы, порождающие эту проблему.

Проблема мотивации фундаментальна. Она опосредовано влияет на все стороны бизнеса, порождая целый ряд негативных последствий:

Избыточные затраты на оплату труда;
Низкое качество продукции и услуг;
Снижение лояльности клиентов по причине плохого сервиса;
Нереализованные возможности развития компании.

Руководители годами бьются над поисками способов "мотивации" своих сотрудников.

Одни видят решение в построении системы KPI, другие "закручивают гайки", усиливая контроль, третьи сосредоточены на регламентации всех бизнес-процессов. Чаще всего эти методы не дают ожидаемых результатов, поскольку не затрагивают истинных причин низкой мотивации работников.

На мастер-классе мы дадим алгоритм решения проблемы мотивации и управленческие инструменты для практического применения в вашей компании.

Автор и ведущий мастер-класса

Александр Кочнев https://blog.iteam.ru/kochnev/

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.