Показатели деятельности используются в управлении практически каждой компанией. Однако в большинстве случаев они не выполняют своего предназначения – направлять усилия всех сотрудников к достижению общей цели.
О том, почему так происходит, и как избежать ошибок при создании системы целевого управления, мы будем говорить на мастер-классе «Осторожно: KPI».
Разобщенность подразделений и сотрудников
Борьба за индивидуальные результаты, вопреки интересам компании
Фокусирование на показателях и отчетности в ущерб делу
Демотивация сотрудников, недовольных несправедливостью системы
Все ошибки, которые допускают руководители при построении системы KPI, хорошо известны, и мы подробно разберем каждую из них. Последствия этих ошибок можно наблюдать в практике работы очень многих компаний:
Мы дадим верное направление работе по построению эффективной системы целеполагания и ответим на вопросы о том «как правильно» разрабатывать и внедрять показатели деятельности, избегая ошибок и неудач.
Автор проекта:
Александр Кочнев https://blog.iteam.ru/kochnev/
Лучший, по мнению многих, специалист по управлению компанией
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук, член Российской ассоциации управления проектами.
Опыт работы в управленческом консалтинге более 15 лет. Руководитель многих консалтинговых проектов в компаниях различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровня.
Видео отзывы наших участников:
Компания
«ФНМ Весь мир»
Александр Красный «ГаРус»
Александр Соловьев «FIS»
Геннадий Черкасов «Миг Плюс»
Яна Ходак «Компания ПрактикМед»
Артем Агабеков «Фабрика Окон»
Андрей Черкасов «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев
Наталья Эдель "Verbamayr"
Сергей Карзан "Verbamayr"
Алексей Сиднев "Senior Group"
Ольга Гребнева "Senior Group"
Андрей Перчик "Senior Group"
Компания
Обучение
Соц. сети
Подписывайтесь и читайте в социальных сетях
