Первый шаг от хаоса к системе управления компанией

Мастер-класс "Как найти и укрепить слабое звено в цепи процессов"

Самое важное звено вашей системы – это самое слабое звено, потому что именно от него зависит работоспособность системы в целом.

Как найти это слабое звено? Как предусмотреть риски и сегодня выявить то, что завтра станет серьезной проблемой. Серьезная проблема – это когда вы лишаетесь: прибыли, клиентов, и иногда репутации, потому что не смогли спрогнозировать развитие событий.

Можно ли управлять изменениями? Можно ли прикладывать усилия точечно, шаг за шагом оптимизируя систему так, чтобы последовательно исключать слабые звенья одно за другим?

Можно. Об этом на мастер-классе расскажет практик с 15-м стажем работы в построении систем управления Александр Кочнев.

• Формат: практический вебинар
• Время на освоение: 90 минут
• Min время на внедрение: от 1 недели

Видимые результаты: уже через 1 неделю

Мастер-класс "Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей (BSC)"

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

“ Система стратегического контроллинга — эффективный инструмент управления стратегией. Мы точно, конкретно и практично изложим основы методики. Вы не станете мастером ССП, но будете чётко понимать, как она создается и используется, и сможете практически использовать этот инструмент управления стратегией в вашей компании.”

• Формат: практический вебинар
• Время на освоение: 90 минут
• Время на изучение: 2 часа.

Видимые результаты: полное и точное понимание инструментария Balanced Scorecard (BSC).

Мастер-класс "11 эффективных практик для организации командной работы в вашем бизнесе"

В комплект материалов мастер-класса входят:

• Видеозапись.
• Тест "Роли в команде"
• Пример "Роли в команде"
• Тест "Оценка компетенций команды"
• Пример "Оценка компетенций команды"
• Тест "Уровень командного взаимодействия"
• Пример "Уровень командного взаимодействия"
• Методика оценки команды
• Примерный регламент работы
• Дневник команды
• 53 лучшие книги по управлению
• Рабочая тетрадь

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии.

Эффективная команда управленцев — это люди, умеющие согласованно работать, развивать компанию, не останавливаться на достигнутом, постоянно улучшать результаты бизнеса.