Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.
“Управление организациями, пожалуй, наиболее сложный вид человеческой деятельности, а планирование — сложнейшая из управленческих задач. Планированием, в том или ином виде, занимаются в каждой компании, но далеко не каждая компания извлекает из этого пользу. Многие менеджеры не понимают смысла планирования и занимаются имитацией деятельности, не получая от нее никакого управленческого эффекта.”
Длительность: 1,5 часа.
Формат: практический вебинар.
Время на вдумчивое изучение: 4 часа.
Ключевая тема: планирование.
Мастер-класс + Рабочая тетрадь в формате pdf
Уже изучили мастер-классы по управлению с пользой для бизнеса.
Мастер-класс заменит вам десятки прочитанных книг.
Мы «упаковали» для вас наш 20-летний практический опыт в формат мастер-класса.
3 причины изучить мастер-класс
Научиться планировать так, чтобы сразу повысить результативность и эффективность бизнеса.
Готовое практическое руководство к действию. Узнаете, как избежать типичных ошибок, которые совершают многие управленцы в процессе планирования.
Практическая информация, основанная на проблемах реального бизнеса. В книгах и статьях вы этого не найдете.
В программе мастер-класса
Мы рассматриваем эти вопросы на мастер-классе и даем ответы на них. Вы получите ключ решению задачи планирования и сможете развивать новый предложенный подход в практике управления вашей компанией.
Ведущий мастер-класса
Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.
“Мастер-класс — это «дорожная карта», чтобы строить работу компании на системной основе, чтобы каждое подразделение и каждый сотрудник действовали согласованно, на общий результат”.
Хотите организовать планирование в компании от стратегического до оперативного уровня?