Войти

Поставьте диагноз вашему бизнесу

Для собственников и топ-менеджеров компаний

399 рублей

Получить

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Длительность: 90 минут.

Формат: практический вебинар.

Время на изучение: 4 часа.

Ключевая тема: диагностика проблем компании.

Результаты мастер-класса:

научитесь методике проведения комплексной организационной диагностики;
сможете самостоятельно структурировать проблемную область компании;
выявите все ключевые проблемы, на решении которых необходимо сфокусировать усилия менеджмента в первую очередь.

Когда компании требуется провести организационную диагностику

1. Не понятны причины и источник проблем в компании

Когда организация систематически сталкивается с проблемами, причины которых не понятны и не вполне ясны.

2. Падение показателей эффективности

"Беда не приходит одна", наблюдается целый ряд тревожных сигналов, за которыми стоят какие-то общие причины: снижение объема продаж, падение прибыли.

3. Проблемы с персоналом и обслуживанием клиентов

Рост числа негативных отзывов от клиентов, демотивация сотрудников, хронические сбои в обслуживании заказчиков.

В программе мастер-класса

Комплексная диагностика компании позволяет построить многомерную картину происходящего и обнаружить действительные источники проблем.

На мастер-классе мы даем "дорожную карту" проведения организационной диагностики.

Вы получите четкий пошаговый план – что и в какой последовательности необходимо обследовать, на какие вопросы нужно получить конкретные ответы.

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.

Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

«В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций»

+ Рабочая тетрадь "Организационная диагностика"

+ Методика проведения тестирования

+ Тест системы управления

+ Доступ на 12 месяцев!