Построение процессно-ориентированной организационной структуры
Мастер-класс для собственников и руководителей
Организационная структура – скелет компании. Если она не в порядке, то болеет вся организация.
Как оценить хороша ли структура вашей компании, и что в ней неправильно?
Как отличить правильную структуру от неправильной; существует ли критерий «правильности»?
Об этом мы говорим на мастер-классе «Построение процессно-ориентированной организационной структуры».
Мы разберем причины деформации организационной структуры и способы их исправления.
Вы получите пошаговый алгоритм построения эффективной организационной структуры вашей компании и сможете применить его на практике.
Мы поделимся с вами фирменными методами, отработанными в сотнях консалтинговых проектов.
Просмотрите этот мастер-класс в составе всей команды руководителей, обсудите предложенные методы и проведите необходимые изменения в организационной структуре вашей компании.
Видео отзывы наших участников:
Компания
«ФНМ Весь мир»
Александр Красный «ГаРус»
Александр Соловьев «FIS»
Геннадий Черкасов «Миг Плюс»
Яна Ходак «Компания ПрактикМед»
Артем Агабеков «Фабрика Окон»
Андрей Черкасов «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев
Наталья Эдель "Verbamayr"
Сергей Карзан "Verbamayr"
Алексей Сиднев "Senior Group"
Ольга Гребнева "Senior Group"
Андрей Перчик "Senior Group"
Компания
Обучение
Соц. сети
Подписывайтесь и читайте в социальных сетях
