Войти

Трансформация компании: преодоление кризиса

Мастер-класс для собственников и руководителей

399 рублей

Получить

Мы давно свыклись с непростыми условиями, в которых находится малый и средний бизнес в нашей стране. Но оказалось, что это была "светлая полоса". К нам прилетели сразу три "черных лебедя": пандемия коронавируса, падение цен на нефть и кризис политической системы РФ. Все эти события уже встряхнули экономику страны, и это только начало. Нужно готовиться к длительной и глубокой рецессии.

Что необходимо предпринять в критической ситуации, как вести бизнес в этих сложных условиях?

Об этом будем говорить на мастер-классе.

Сейчас, как никогда, важно определить критически значимые точки приложения усилий, сосредоточиться на тех направлениях, которые обеспечат выживание и укрепление компании. Эти участки определить несложно: для каждой компании главные приоритеты – люди, с которыми вы работаете и ваши клиенты.

На мастер-классе определим, что нужно сделать для мобилизации человеческих ресурсов бизнеса, достижения максимальной включенности людей в решение стоящих перед компанией задач.

Благополучие компании зависит от прочности ее связей с клиентами. Мы наметим первоочередные меры, которые нужно предпринять в кризисной ситуации для привлечения и удержания клиентов, организации результативных продаж.

Вы получите дорожную карту для проведения преобразований, следуя которой ваша компания преодолеет полосу кризиса и выйдет из него, став сильнее и эффективнее, чем прежде.

Автор и ведущий мастер-класса

Александр Кочнев https://blog.iteam.ru/kochnev/

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.