Сбалансированная система показателей – инструмент управления стратегией

Мастер-класс для собственников и руководителей

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) существует уже более 20 лет, но тем не менее продолжает оставаться областью заблуждений и непонимания для большинства управленцев. 

Суть этой управленческой методики можно изложить очень кратко и доступно – без «воды» и «тумана». Это будет сделано на матер-классе «Сбалансированная система показателей – инструмент управления стратегией».

Вы поймете, сколько мифов окутывает ССП, и увидите ошибки, которые часто допускают управленцы.

Вы поймете, как создать систему стратегического контроллинга, получите четкий план разработки и внедрения сбалансированной системы показателей (ССП) и увидите, как он используется в практике проектов.

Вы узнаете:

Как создать работающую стратегию для вашей компании.

Как обеспечить исполнение стратегии и контролировать движение компании к стратегическим целям.

Какой должна быть последовательность действий - шаг за шагом - при разработке сбалансированной системы показателей.

Как организовать внедрение сбалансированной системы показателей в вашей компании.

Почему проекты внедрения ССП терпят неудачи и что нужно сделать, чтобы их избежать.

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) существует уже более 20 лет, но, тем не менее, продолжает оставаться областью заблуждений и непонимания для большинства управленцев. Вместе с тем, суть этой управленческой методики можно изложить очень кратко и доступно – без «воды» и «тумана». Это будет сделано на нашем матер-классе.

Мы развеем все мифы, окутывающие ССП, и предупредим вас от ошибок, которые часто допускают управленцы, пытающиеся овладеть этой системой.

Автор мастер-класса

Александр Кочнев. Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam.

Кандидат технических наук.

Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2019 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях