Многие компании не умеют разрабатывать планы и использовать их для управления. Причины одни и те же. Мы провели анализ типичных ошибок планирования и дали рекомендации по тому, как их избежать. Это мастер-класс о том, как сделать планы эффективным инструментом управления
На мастер-классе вы узнаете:
Вы познакомитесь с отработанными на практике технологиями, которые помогут вам создать работающие планы и бюджеты на год.
Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam
Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.
«В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций»