Стратегический анализ проблем компании

Не знаете, с чего начать разработку стратегии компании?

Начните с этого мастер-класса!

В программе:

• анализируем внутренние и внешние ограничения и риски
• строим карту проблемной области
• определяем главные стратегические проблемы компании

• План проекта.
• Примерный регламент проекта.
• Риски проекта.
• Статья «Где находятся главные проблемы?».
• Инструкция по проведению мозгового штурма.
• Шаблон для ранжирования предложений.
• Тест системы управления компанией.
• +Запись мастер-класса «Стратегический анализ трендов».

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.

Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

«В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций».