Стратегический анализ проблем компании

Мне нравятся ваши мастер-классы, очень системный подход, владение материалом на высоком уровне и, безусловно, чувствуется большой практический опыт в тех вопросах, которые рассматриваются. Меня привлекает то, что профессионализм и высокий уровень профессионального владения предметом у Александра Кочнева позволяет мне по-другому посмотреть на уже знакомые вещи.

Почерпнул много полезного. Основное — это системный подход и понятное структурирование, которое действительно внедряется в реальный бизнес и способствует повышению эффективности. Сейчас я как раз занимаюсь реструктуризацией своего бизнеса с целью его расширения и привлечения инвестиций.

Приятно удивлен уровнем подготовки докладчика. Также удивила структура мастер-класса, т.е. все четко и последовательно. Во время мастер-класса чувствовалось, что тема докладчиком глубоко изучена и проработана. Были даны четкие рекомендации и конкретные шаги, необходимые для построения системы стратегического планирования и управления организацией. На мой взгляд, этого мастер-класса достаточно, чтобы иметь представление руководителей любой организации о правильном выстраивании стратегии и, как следствие, тактики развития компании практически любого профиля и вида деятельности.

“Все потрясает: подходы, процессы коммуникации с потребителями, сайт в целом. Действительно, ваша компания соответствует тому, что пропагандирует. В таких случаях и реклама не нужна. Многие консалтинговые компании скачут с гребня на гребень, осваивают все новые и новые управленческие технологии, стандарты, чтобы обскакать конкурентов. А вы конкурируете не количеством, а качеством. Практическая интерпретация технологий с тем, чтобы они перестали быть, как говорит Александр, «еще одной непонятной штукой», стали понятными и востребованными. Уникальный продукт!

Понравилась практическая ориентация информации, структурирование и прозрачность вебинара, освещение тем, которые не затрагиваются в классических схемах обучения. Виден опыт лектора в исполнении того, о чем идет речь. В ближайшее время планирую структурировать текущие бизнес-процессы в своей организации.