Войти

Стратегия для "чайников"

Мастер-класс для собственников и руководителей

4000 рублей 199~

КУПИТЬ

4000

199~

Разработка стратегии компании — сложная управленческая задача. Лишь немногим руководителям удается создать и реализовать победную стратегию, которая выводит компанию на лидирующие позиции на высоко конкурентом рынке.

Однако большинству компаний нет нужды искать креативные стратегические решения. Их проблемы «лежат на поверхности», и стратегия кардинального изменения неблагоприятных тенденций вполне очевидна.

На мастер-классе мы рассмотрим 7 практических ситуаций на примерах «живых» компаний. Эти ситуации характеры для более чем 80% компаний, поэтому вы вполне можете узнать в них свою организацию.

На мастер-классе мы рассмотрим 7 практических ситуаций на примерах «живых» компаний.

Участвуя в мастер-классе, Вы определите, в какой из этих ситуаций находится ваша организация:

Для каждой из этих ситуаций существуют вполне определенные стратегические решения. Поэтому для большинства компаний разработка стратегии не требует изобретения чего-то принципиально нового, нужно определить, в какой из перечисленных ситуаций находится ваша компания и взять на вооружение соответствующее решение.

На мастер-классе мы рассмотрим эти стратегические решения и обсудим подходы к их реализации.

Участвуя в мастер-классе Вы приобретете понимание того, какие практические шаги необходимо предпринять для четкого определения стратегии вашей компании и что нужно сделать для создания сильной конкурентной позиции в вашем бизнесе.

7 стратегических ситуаций

Определите в какой из этих ситуаций находится ваша организация.

7 типов стратегий

Узнаете, что для каждой из этих ситуаций существуют определенные стратегические решения.

80+ % знаний о стратегии

Поймете, что нужно сделать для создания сильной конкурентной позиции в вашем бизнесе.

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев https://blog.iteam.ru/kochnev/

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.