Войти

Стратегия для "чайников"

Мастер-класс для собственников и руководителей

Разработка стратегии компании — сложная управленческая задача. Лишь немногим руководителям удается создать и реализовать победную стратегию, которая выводит компанию на лидирующие позиции на высоко конкурентом рынке.

Однако большинству компаний нет нужды искать креативные стратегические решения. Их проблемы «лежат на поверхности», и стратегия кардинального изменения неблагоприятных тенденций вполне очевидна.

На мастер-классе мы рассмотрим 7 практических ситуаций на примерах «живых» компаний. Эти ситуации характеры для более чем 80% компаний, поэтому вы вполне можете узнать в них свою организацию.

На мастер-классе мы рассмотрим 7 практических ситуаций на примерах «живых» компаний.

Участвуя в мастер-классе, Вы определите, в какой из этих ситуаций находится ваша организация:

Для каждой из этих ситуаций существуют вполне определенные стратегические решения. Поэтому для большинства компаний разработка стратегии не требует изобретения чего-то принципиально нового, нужно определить, в какой из перечисленных ситуаций находится ваша компания и взять на вооружение соответствующее решение.

На мастер-классе мы рассмотрим эти стратегические решения и обсудим подходы к их реализации.

Участвуя в мастер-классе Вы приобретете понимание того, какие практические шаги необходимо предпринять для четкого определения стратегии вашей компании и что нужно сделать для создания сильной конкурентной позиции в вашем бизнесе.

7 стратегических ситуаций

Определите в какой из этих ситуаций находится ваша организация.

7 типов стратегий

Узнаете, что для каждой из этих ситуаций существуют определенные стратегические решения.

80+ % знаний о стратегии

Поймете, что нужно сделать для создания сильной конкурентной позиции в вашем бизнесе.

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.