Разработка стратегии компании — сложная управленческая задача. Лишь немногим руководителям удается создать и реализовать победную стратегию, которая выводит компанию на лидирующие позиции на высоко конкурентом рынке.
Однако большинству компаний нет нужды искать креативные стратегические решения. Их проблемы «лежат на поверхности», и стратегия кардинального изменения неблагоприятных тенденций вполне очевидна.
На мастер-классе мы рассмотрим 7 практических ситуаций на примерах «живых» компаний. Эти ситуации характеры для более чем 80% компаний, поэтому вы вполне можете узнать в них свою организацию.
Участвуя в мастер-классе, Вы определите, в какой из этих ситуаций находится ваша организация:
Для каждой из этих ситуаций существуют вполне определенные стратегические решения. Поэтому для большинства компаний разработка стратегии не требует изобретения чего-то принципиально нового, нужно определить, в какой из перечисленных ситуаций находится ваша компания и взять на вооружение соответствующее решение.
На мастер-классе мы рассмотрим эти стратегические решения и обсудим подходы к их реализации.
Участвуя в мастер-классе Вы приобретете понимание того, какие практические шаги необходимо предпринять для четкого определения стратегии вашей компании и что нужно сделать для создания сильной конкурентной позиции в вашем бизнесе.
Определите в какой из этих ситуаций находится ваша организация.
Узнаете, что для каждой из этих ситуаций существуют определенные стратегические решения.
Поймете, что нужно сделать для создания сильной конкурентной позиции в вашем бизнесе.
Александр Кочнев https://blog.iteam.ru/kochnev/
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.