Управление изменениями: инженерный подход

Для собственников и топ-менеджеров компаний

КУПИТЬ

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии.

Вы научитесь: проектировать, готовить и осуществлять изменения в компании правильно.

Вы узнаете: что нужно знать и уметь для успешного проведения изменений в компании.

Проведение изменений – особая область управленческой деятельности

Когда руководитель намеревается провести какие-либо серьезные организационные изменения в компании или ее подразделении, например, ввести новые методы обслуживания клиентов или внедрить автоматизированную систему планирования, то вероятность успеха его начинаний не превышает 30%. Это общемировая статистика.

Внедрение изменений это сложная область управления, поэтому требует от руководителей специальных знаний и умений.

Почему так высок процент неудач в проектах организационного строительства?

Главная причина состоит в незнании менеджерами основных закономерностей функционирования и развития организационных систем.

В подавляющем большинстве случаев руководители совершают ошибки, которые до них совершили тысячи управленцев.

Разберём на мастер-классе 10 типичных ошибок управленцев, знание которых поможет повысить вероятность успеха организационных изменений до 90% и более.

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

  • Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
  • Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
  • Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
  • Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

“На мастер-классе мы покажем, как распознавать «грабли» на пути ваших проектов и успешно обходить их”.

Смотрите и внедряйте

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «МК Практик»
Артем Агабеков, «Фабрика Окон»
Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2018 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях