Управление изменениями компании

Мастер-класс "Управление изменениями: инженерный подход"

Согласно мировой практике, более 70% проектов, связанных с организационными изменениями не приносят ожидаемых результатов. Дело в том, что реформаторы совершают одни и те же ошибки, попросту говоря, «ходят по граблям». Десять важнейших правил позволят снизить риски и добиться успеха в проведении организационных преобразований.

Мастер-класс "Архитектура организационных изменений"

Вебинар поможет слушателям переосмыслить их собственный опыт, понять причины неудач и наметить верный курс развития своей компании.

Вы узнаете:

• С чего начинается каждая программа организационных изменений?
• В какой последовательности проводится реформирование организации?
• Что произойдет, если "проскочить" очередной этап

Мастер-класс "Быстрая компания. Как сделать изменения постоянными"

На вебинаре мы рассмотрим концепцию построения компании, способной быстро обучаться и быстро преобразовывать новые знания в действия.  

Неповоротливые, тяжелые на подъем предприятия уходят в прошлое. Эпоха динозавров бизнеса миновала. Наступает эра "экономики знаний". Будущее за динамичными, быстрыми компаниями.

• Какие качества необходимо развивать компании, чтобы стать быстрой?
• Как превратить изменения в непрерывный процесс?
• На каких организационных принципах строится динамичная компания?

Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

• Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
• Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
• Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
• Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.