Управление проектами: суть дела

Мастер-класс для собственников и руководителей

4000 рублей 199~

КУПИТЬ

Как создать систему управления проектами развития компании

МАСТЕР-КЛАСС

  • Время на просмотр: 90 минут
  • Время на вдумчивый просмотр: 2 часа
  • Практические навыки:  внедрять сразу после просмотра мастер-класса

Результаты участников мастер-класса:

  1. Практические знания о том, как организовать систему управления проектами компании.
  2. Поймете, какая должна быть архитектура правильной системы управления проектами, и как создать ее в вашей компании.
  3. Сможете сразу внедрять предложенные подходы в рабочих проектах.

Мастер-класс будет полезен:

  • Собственникам бизнеса;
  • Руководителям компаний;
  • ТОП – менеджерам организаций:
  • Менеджерам по развитию;
  • Руководителям проектов и программ;
  • Участникам проектных команд.

Зачем управлять проектами?

Любая компания, развиваясь, проводит реорганизации, вводит новые процессы, меняет принципы и форматы работы с клиентами и поставщиками.

Проектное управление - это наиболее эффективный способ проводить изменения. Производственные подразделения в принципе ориентированы на проекты. Внедрение любого нового продукта - это проект.

Чтобы организационные изменения проходили успешно, проектом необходимо управлять:владеть методами и технологиями управления проектами, это позволит достигать целей проекта при соблюдении баланса между объемом работ, ресурсами, временем, качеством и рисками.



Программа мастер-класса

1. ФОРМИРУЕМ ПОРТФЕЛЬ.

  • Как сформировать портфель стратегических проектов?

2. УЧЁТ И КОНТРОЛЬ РЕСУРСОВ.

  • Как избежать распыления ресурсов компании на реализацию ненужных и неперспективных проектов?

3. УПРАВЛЯЕМ ПРИОРИТЕТАМИ.

  • Как обеспечить ресурсами самые важные проекты компании, управлять приоритетами проектов?

4. СНИЖАЕМ РИСКИ.

  • Как добиться снижения рисков проектов, повышения результативности и эффективности проектной деятельности?

Ведущий мастер-класса

 

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук.

Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

 

 

  • Время на просмотр: 90 минут
  • Время на вдумчивый просмотр: 2 часа
  • Практические навыки:  внедрять сразу после просмотра мастер-класса

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2019 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях