Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей (BSC)

Для собственников и топ-менеджеров компаний

КУПИТЬ

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Система стратегического контроллинга — эффективный инструмент управления стратегией. Мы точно, конкретно и практично изложим основы методики. Вы не станете мастером ССП, но будете чётко понимать, как она создается и используется, и сможете практически использовать этот инструмент управления стратегией в вашей компании.”

Длительность: 90 минут.

Формат: практический вебинар.

Время на изучение: 2 часа.

Результат: полное и точное понимание инструментария Balanced Scorecard (BSC).

Мастер-класс + Рабочая тетрадь в формате pdf

20000+ менеджеров

Уже изучили мастер-классы по управлению с пользой для бизнеса.

20+ книг

Мастер-класс заменит вам десятки прочитанных книг. За 1,5 часа вы узнаете и поймете больше, чем могли почерпнуть из сочинений Нортона с Капланом.

20 лет опыта

Мы «упаковали» для вас наш 20-летний практический опыт в формат мастер-класса. Максимум практики минимум теории.

В программе мастер-класса

Стратегия компании определяет пути достижения долгосрочных целей и задаёт приоритеты развития бизнеса.

  1. Как убедиться, что стратегия компании действительно выполняется?
  2. Как понять, в какой точке пути к долгосрочным целям находится компания?
  3. Как согласовать действия управленческой команды в ходе совместной работы над реализацией стратегии?

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

  • Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
  • Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
  • Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
  • Создатель концепции «Русский Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

“Мастер-класс — это «дорожная карта», чтобы строить работу компании на системной основе, чтобы каждое подразделение и каждый сотрудник действовали согласованно, на общий результат”.

Хотите получить полное и точное понимание инструментария Balanced Scorecard (BSC)?

Смотрите мастер-класс «Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей»

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «МК Практик»
Артем Агабеков, «Фабрика Окон»
Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2018 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях