Войти

Управление стратегией с помощью ССП (BSC)

Для собственников и топ-менеджеров компаний

399 рублей

Получить

Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

“ Система стратегического контроллинга — эффективный инструмент управления стратегией. Мы точно, конкретно и практично изложим основы методики. Вы не станете мастером ССП, но будете чётко понимать, как она создается и используется, и сможете практически использовать этот инструмент управления стратегией в вашей компании.”

Длительность: 90 минут.

Формат: практический вебинар.

Время на изучение: 2 часа.

Результат: полное и точное понимание инструментария Balanced Scorecard (BSC).

Мастер-класс + Рабочая тетрадь в формате pdf

20000+ менеджеров

Уже изучили мастер-классы по управлению с пользой для бизнеса.

20+ книг

Мастер-класс заменит вам десятки прочитанных книг. За 1,5 часа вы узнаете и поймете больше, чем могли почерпнуть из сочинений Нортона с Капланом.

20 лет опыта

Мы «упаковали» для вас наш 20-летний практический опыт в формат мастер-класса. Максимум практики — минимум теории.

В программе мастер-класса

Стратегия компании определяет пути достижения долгосрочных целей и задаёт приоритеты развития бизнеса.

Как убедиться, что стратегия компании действительно выполняется?
Как понять, в какой точке пути к долгосрочным целям находится компания?
Как согласовать действия управленческой команды в ходе совместной работы над реализацией стратегии?

Ведущий мастер-класса

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.

Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.

Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.

Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.

«В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций»