Ведущий — Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.
“ Система стратегического контроллинга — эффективный инструмент управления стратегией. Мы точно, конкретно и практично изложим основы методики. Вы не станете мастером ССП, но будете чётко понимать, как она создается и используется, и сможете практически использовать этот инструмент управления стратегией в вашей компании.”
Длительность: 90 минут.
Формат: практический вебинар.
Время на изучение: 2 часа.
Результат: полное и точное понимание инструментария Balanced Scorecard (BSC).
Мастер-класс + Рабочая тетрадь в формате pdf
Уже изучили мастер-классы по управлению с пользой для бизнеса.
Мастер-класс заменит вам десятки прочитанных книг. За 1,5 часа вы узнаете и поймете больше, чем могли почерпнуть из сочинений Нортона с Капланом.
Мы «упаковали» для вас наш 20-летний практический опыт в формат мастер-класса. Максимум практики — минимум теории.
В программе мастер-класса
Стратегия компании определяет пути достижения долгосрочных целей и задаёт приоритеты развития бизнеса.
Ведущий мастер-класса
Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.
“Мастер-класс — это «дорожная карта», чтобы строить работу компании на системной основе, чтобы каждое подразделение и каждый сотрудник действовали согласованно, на общий результат”.
Хотите получить полное и точное понимание инструментария Balanced Scorecard (BSC)?