Отзывы

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

«Семинар понравился. Особенно ценно пошаговое объяснение методологии ССП на сквозном практическом примере.»

Горюнова О.С. / «Стройинструмент»

«Хочу отметить высокое мастерство и компетентность автора, насыщенное содержание семинара и практическую пользу для бизнеса.»

Фирсов А.П. / «Стройинструмент»

«Семинар полезен тем, что носит практический характер с необходимым минимумом теории. Материал изложен структурированно, хороший раздаточный материал.»

Челнокова А.Г. / «Мобильные ТелеСистемы»

«Хочется отметить очень логичное построение семинара, понятные комментарии. Понравился case, понравилось наличие конкретных практических примеров.»

Березина М.В. / КБ «Ренессанс Капитал»

«Очень понравилось, буду рекомендовать другим людям.»

Груздева Л.В. / КБ «Ренессанс Капитал»

«Получила ответ на вопрос: на каком этапе сорвалось внедрение ССП на нашем предприятии. Получила точную методологию построения стратегических карт.»

Ванягина С.В. / ТД «Вакууммаш»

«Вебинар прошел на высоком уровне, открыл для себя много интересного. Качество видио и звука отличное. 10 из 10 :) На вашем вебинаре впервые, теперь буду следить за анонсами. Спасибо.
P.S. Прошу выслать ссылку на запись. Коллегам будет интересно.»

Светцов Петр / Softline

«Большое спасибо за семинар! Хотел получить структурированную информацию по этому вопросу, и получил. Что касается пожеланий, то в рамках обозначенной темы, я думаю, вопрос раскрыт полностью - есть о чем подумать, и есть отправные точки к действиям. Поэтому даже не знаю, чего пожелать. Разве что, чтобы подобные вебинары проводились почаще. Лично я всем доволен!»

Владимир Вартанян / «Влада-Консалт»

«Мне очень понравился вебинар. Содержательный, логично-последовательный, с интересными практическими примерами, без «воды», максимально насыщенный на единицу времени полезной информацией.
В целом я знакома с системой Нортона и Каплана, и мне понравилось, как Александр изложил всю теорию о ССП за 1 час по принципу «просто о сложном». Спасибо большое.»

Халиуллина Римма Атласовна / КГ «Эффективный менеджмент»

«Семинар по ССП понравился. В дальнейшем предлагаю добавить дополнительно в структуру семинара ряд примеров и увеличить время проведения семинара до 2-х часов. В качестве примера дополнительной конкретики предлагаю на фрагменте карты стратегии раскрыть содержимое блоков этого фрагмента.»

Юрий Галь / Практический Бизнес Консалтинг

«Я участвовал в вебинаре о ССП 24 февраля 2011. Хочу поделиться своими положительными эмоциями в связи с этим.

1. Содержательность. На удивление много Александр успел объяснить за отведенное время.
2. Интерактивность. Порадовало то, что была обратная связь с аудиторией. И ответы на вопросы были оперативными, оставаясь в контексте основного материала, что важно.
3. Компетентность. Создалось впечатление, что Александр действительно компетентен в освещаемых вопросах. Это также встречается не часто и внушает доверие.

Желаю вашей компании добиваться поставленных целей, поскольку ваша миссия мне импонирует!»

Мельничук Алексей / СУИП "Сперко Украина"

«В целом понравился, с примерами показателей – то, что нужно. Единственная просьба не сокращать доклад, если не укладываемся в отведенное время. У кого лимитировано время, те и запись посмотрят, а остальным важно качество и полнота излагаемого материала. На будущие Ваши вебинары/семинары обязательно высылайте приглашения.»

Евгений Боровков / «Энергосила»

«В нашей компании уже внедрена система показателей по процессам, однако, было интересно вновь прослушать материал на данную тему с целью обновления взгляда и восприятия на данную систему. Понравилась форма подачи информации: короткие структурированные тезисы воспринимались легко, живые комментарии и красноречивые примеры углубляли понимание темы.

Приведенный учебный пример показывает на практике применение рассматриваемой системы. Понравилось также живое общение и реакция автора на вопросы аудитории.

Будем рады принять участие в вебинарах, организованных Вашей компанией, на другие темы.»

Евдокимов Игорь / Группа компаний "Самсон"

«Я только начинаю разбираться в ССП. В прошлом году окончил Президентскую программу по подготовке управленческих кадров по специализации менеджмент. В курсе "Стратегический менеджмент" информация по ССП дана была крайне поверхностно. Вебинар "Управление стратегией компании с помощью сбалансированной системы показателей" для меня был интересным, так как в доступном формате я получил представление о ССП. Спасибо Александру. Хотелось бы дополнительно рассмотреть реальные примеры по применению ССП и разобрать конкретные ситуации.»

Виталий Степанников / ОАО "ЦКБА"

«Прослушал с большим удовольствием!

Конечно, в объеме часового семинара нельзя полностью осветить все тонкости метода и ответить на все вопросы, но, тем не менее, всегда стараюсь посещать такие семинары. Считаю что тем, кто еще не знаком с предметом семинара, они помогают получить общее представление, а тем, у кого уже есть некоторое понимание, они позволяют систематизировать уже имеющиеся знания и навыки. Особенно велика эффективность, когда семинар ведет не "лектор из культпросвета", а практик, способный на ходу дополнить материал примерами из своей практики или "с ходу" ответить на каверзный вопрос. Да и просто послушать, как аналогичные твоим проблемы решают другие (тем более, если они - профессионалы высочайшего уровня) - очень полезно.

Лично для себя нашел заполнение нескольких "белых пятен" в методологии подготовки и внедрения ССП, которые образовались при изучения метода по доступной литературе. Минус только в том, что из 19 страниц моей базовой стратегии - 14 придется теперь в той или иной мере переработать. :)

Спасибо за содержательный семинар, Александр!»

Павел Мельниченко / «Империя М»

«Полезность моего участия в семинаре несомненна, несмотря на то, что являюсь достаточно подготовленным участником в области ССП. На семинаре Александр Кочнев четко, последовательно и доходчиво изложил главные принципы ССП, что должно помочь даже неподготовленным слушателям. Использование им примера разработки карты ССП для компании «Сладкое дело» считаю очень полезным для всех, включая меня.

Особо интересным на вебинаре мне представляется практическое приложение ССП. В любой организации должна быть стратегия развития, а поэтому и в нашей организации – Астраханском государственном университете есть необходимость внедрения ССП как инструмента управления ходом реализации стратегии.»

Акмаева Раиса Исаевна / д.э.н., профессор, зав. кафедрой менеджмента Астраханский государственный университет

«Семинар очень полезен. Я работаю в общественном секторе, где наблюдается отсутствие системных знаний по управлению. Полученная информация дает большую пищу для размышлений. Мы сейчас много говорим и думаем о стратегии, и у каждого свое мнение. Данное на вебинаре синтезированное определение дало мне объемное понимание. Мы работаем тесно с зарубежными общественными объединениями, и вот у них любая работа начинается с разработки стратегии и, соответственно, стратегических показателей. Мы в этом плане значительно отстаем, что, возможно, является причиной нашей не особенно эффективной работы.»

Елена Кругликова / Кольский экологический центр

«Несколько недель назад стартовал проект повышения эффективности нашей функции в рамках всей компании. Именно для этого проекта мы приходили на семинар для большего погружения в вопросы оценки эффективности и взгляда со стороны на наши процессы. Наиболее полезным для меня было посмотреть на стратегию в рамках проекта повышения эффективности. Сейчас как раз находимся в стадии решения вопросов планирования, BSC, KPI сверху вниз, то есть от стратегии. А не снизу вверх, как чаще всего получается в рабочем процессе. Поскольку это создаётся впервые в рамках проекта, то стараемся соблюдать принципы сбалансированности, о которых Вы рассказываете и пишите. А также в дальнейшем все наработки в рамках проекта планируем встроить в систему контроллинга функции. Поэтому очень интересны Ваши статьи по разработке ССП: шаг за шагом. Общую теорию мы получили из книг Нортона и Каплана, но у Вас написано уже более детально и одно на другое отлично накладывается. Спасибо!»

Екатерина Земскова / ОАО "МегаФон"

«Спасибо, Александр
Главное впечатление: просто и полезно. Ощущение полезности базируется на упомянутой Вами системности материала. Для меня самое яркое:

- 95% вариаций лежит в организации процесса
- Вкладываться (финансово и организационно) в слабое звено.
- Этапы совершенствования процессов»

Алексей Ерошенко / ЗАО "ОКН-проект"

«С большим интересом прослушали вебинар «Совершенствование процессов и структур компании», который отличался практической направленностью, четкостью изложения, не простые бизнес-ситуации разрешались логично и в итоге довольно просто. Также интересен подход с учетом уровней зрелости (CMII).
Как говорится – "решпекты" и здоровья уважаемому Александру Кочневу.»

Олег Шалак / ООО "ЛионСофт"

© 2002 — 2019 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях