Если бы внешние условия оставались неизменными, то у нас не было бы причин, что либо менять в своей жизни и в бизнесе. Но жизнь меняется, и нам приходится реагировать на эти изменения. Мы вынуждены бежать, как можно быстрее, чтобы, по крайней мере, оставаться на месте.
О том, как выявлять и анализировать значимые для бизнеса изменения, мы рассказываем на мастер-классе «Стратегический анализ трендов. Как повлияют на ваш бизнес изменения в политике, экономике, технологиях, обществе».
Этот мастер-класс – это один из этапов мастер-проекта «Разработка стратегии компании».
Мастер-проект продолжается. Команды, участвующие в проекте, проводят стратегический анализ, выявляя внутренние и внешние ограничения, анализируют проблемную область, с которой имеет дело их компания, чтобы на следующем этапе перейти к выработке стратегических решений.
Автор проекта:
Лучший, по мнению многих, специалист по управлению компанией
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук, член Российской ассоциации управления проектами.
Опыт работы в управленческом консалтинге более 15 лет. Руководитель многих консалтинговых проектов в компаниях различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровня.