Если бы внешние условия оставались неизменными, то у нас не было бы причин, что либо менять в своей жизни и в бизнесе. Но жизнь меняется, и нам приходится реагировать на эти изменения. Мы вынуждены бежать, как можно быстрее, чтобы, по крайней мере, оставаться на месте.
О том, как выявлять и анализировать значимые для бизнеса изменения, мы рассказываем на мастер-классе «Стратегический анализ трендов. Как повлияют на ваш бизнес изменения в политике, экономике, технологиях, обществе».
Этот мастер-класс – это один из этапов мастер-проекта «Разработка стратегии компании».
Мастер-проект продолжается. Команды, участвующие в проекте, проводят стратегический анализ, выявляя внутренние и внешние ограничения, анализируют проблемную область, с которой имеет дело их компания, чтобы на следующем этапе перейти к выработке стратегических решений.
Автор проекта
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam
Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Разработал и провел более 150 учебных курсов, мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
Создатель концепции «Системный Менеджмент», как целостной системы знаний об управлении организациями.