Разработка стратегии компании

16 мастер-классов + 7 сессий с наставником + 30 шаблонов

КУПИТЬ

Ваши результаты через 3 месяца:

  • Разработана победная стратегия компании.
  • Четкое понимание стратегии у сотрудников: от генерального директора до курьера.
  • Слаженная управленческая команда - ваша Dream Team.
  • Ваша компания - истребитель 5 поколения, сметающий все преграды на пути к цели.
  • Бонус: экспоненциальный рост продаж и лояльные клиенты.

Это стратегические проблемы

Каждое движение в бизнесе дается с трудом

Компания неповоротлива и малоуправляема

Нет роста, нет развития, нет динамики

Есть ощущение тупика

Не получается провести изменения

Решаем стратегические задачи развития компаний. С 2002 года

Обучаем управленческие команды решению сложных стратегических задач в формате мастер-проекта. Ваша команда шаг за шагом разрабатывает стратегию компании с помощью наставника-консультанта. Измеряем результаты на каждом этапе мастер-проекта. 30 шаблонов помогают оперативно создавать собственные документы.

РЕЗУЛЬТАТ

Все команды, прошедшие мастер-проект, получили лучшую из возможных стратегий. Дорожная карта и практические знания даются на 12 мастер-классах.

ДЕЛАЙ КАК Я

В мастер-проекте действует ключевой принцип наставничества: "Делай как я"! Наставник работатет с командой, дает направление и оберегает от ошибок.

КОМАНДА

Участвует ваша управленческая команда: топы, руководители, специалисты, эксперты. На встречах команды прорабатываются проблемы и принимаются решения.

От 1 до 3 месяцев

  • В зависимости от подготовки и сплоченности команды вам будет достаточно от 1 до 3 месяцев на разработку мощной, победной стратегии.
  • При условии серьезной работы, выполнения заданий и рекомендаций наставника.

Что делает команда в ходе мастер-проекта?

Разрабатывает стратегию:
  • Изучает мастер-классы.
  • Обсуждает проблемы и находит решения.
  • Задает вопросы наставнику и получает новую информацию.
  • Вырабатывает и внедряет план действий.
СПЛОЧЕННОСТЬ

Совместное решение важных задач повышает сплоченность коллектива, рождает атмосферу доверия и уважения.

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ

Усваивается более 80% информации за счет обучения в рабочем процессе, сотрудники лучше понимают свои задачи.

МОТИВАЦИЯ

Возрастает чувство значимости собственной деятельности, а значит и мотивация на результат.

Что делает консультант-наставник

  • Шаг за шагом показывает на практике, как разрабатывать стратегию компании
  • Открыт для вопросов и обсуждений
  • Помогает команде принимать решения и оберегает от ошибок

Присоединяйтесь к числу успешных компаний, которые уже разработали стратегию!

Ведущий наставник проекта

Александр Кочнев. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam.

Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 15 лет является руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга. Создатель концепции "Русский Менеджмент" как целостной системы знаний об управлении организациями.

Наставник проекта

Кирилл Горбачев. Предприниматель, основатель успешных бизнес-проектов.

Консультант iTeam по направлениям: разработка стратегии, диагностика и изменение организационной культуры. Окончил Российский Университет Дружбы Народов по специальности Мировая экономика. Получил диплом с отличием MBA в одном из передовых университетов Великобритании - Стратклайд (Глазго), всемирно известным в области разработки стратегии. Прошел обучение по курсу "Диагностика и изменения организационной культуры" в Гааге (Нидерланды), сертифицированный консультант Центра Хофстеде.

Какие бывают стратегии

Стратегия-сервант

Создается для акционеров и клиентов. С участием консультантов. Потрачено много времени и денег.

Не используется: пылится на полке в кабинете у секретаря.

Стратегия-пузырь

Возникает у собственника в порыве вдохновения. Написана "на салфетке".

Не используется: руководитель быстро забывает в текучке дел, а для сотрудников это чужие мечты.

Стратегия-кинжал

Проста и конкретна. Реализуема. Объединяет желания руководителя, идеи сотрудников и требования клиентов.

Работает: становится двигателем бизнеса, дает ощутимые результаты по всем направлениям.

Стратегические проблемы нельзя решить с помощью тактики. С хирургической точностью отсечь лишнее и выделить главное, позволит стратегия-кинжал

Формат участия

Разработка стратегии – это как прыжок с парашютом.

СМАРТ: Вы проходите инструктаж, вам выдают надёжное снаряжение, но прыжок вы совершаете самостоятельно.

ПОБЕДНЫЙ: Вы прыгаете в тандеме с инструктором. И точно знаете, что в нужный момент: страховка сработает, парашют раскроется, и вы успешно приземлитесь.

ПРЕМИУМ: С очными стратегическими встречами и поддержкой опытного наставника-консультанта вы гарантированно разработаете лучшую стратегию из возможных! А также получите мощный импульс для ее реализации.

СМАРТ

Получаете полный пакет материалов, изучаете мастер-классы, проводите стратегические сессии, разрабатываете ключевые документы.

  1. 12 мастер-классов
  2. 30 шаблонов
  3. Сертификат слушателя мастер-проекта "Разработка стратегии компании".
ПОБЕДНЫЙ

Под руководством консультанта-наставника. Поддержка и страховка от ошибок на каждом этапе проекта. Команда движется к результату так быстро, как только возможно.

  1. 12 мастер-классов
  2. 30 шаблонов
  3. Сертификат участника мастер-проекта "Разработка стратегии компании". 

+

  1. 6 стратегических сессий с наставником по Skype
  2. 4 практикума
  3. Поддержка по "горячей линии": телефон, Skype, электронная почта
ПРЕМИУМ
  1. 12 мастер-классов
  2. 30 шаблонов
  3. Сертификат участника мастер-проекта "Разработка стратегии компании". 

+

  1. 6 стратегических сессий с наставником по Skype
  2. 4 практикума
  3. Поддержка по "горячей линии": телефон, Skype, электронная почта

+

  1. 2 очных стратегических сессии

План мастер-проекта

ИДЕНТИФИКАЦИЯ И АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ КОМПАНИИ (3 МАСТЕР-КЛАССА)

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР. КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ (3 МАСТЕР-КЛАССА)

ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ (2 МАСТЕР-КЛАССА)

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КОНЦЕПЦИЯ (1 МАСТЕР-КЛАСС)

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ КОМПАНИИ (1 МАСТЕР-КЛАСС)

КАРТА СТРАТЕГИИ (1 МАСТЕР-КЛАСС)

РАЗВЕРТЫВАНИЕ СТРАТЕГИИ (1 МАСТЕР-КЛАСС)

Практические навыки управленческая команда отрабатывает в ходе 4-х практикумов:

ПРАКТИКУМ 1: Анализ предварительных результатов разработки позиционирования 

ПРАКТИКУМ 2: Практикум по организационной концепции 

ПРАКТИКУМ 3: Как найти миссию компании 

ПРАКТИКУМ 4: Управление стратегией с помощью ССП (сбалансированной системы показателей).

У вас все получится - мы уверены!

С победной стратегией компания преображается.

Сотрудники видят цель и стремятся к ней, так как она выработана с их участием. Руководители чувствуют поддержку и одобрение.

Процессы, продажи, маркетинг, производство, сервис поднимаются на новый уровень за счет энергии, оптимизма и упорной работы всей команды.




У компании вырастают крылья.

Продукты и услуги становятся лучше и лучше. Сервис и клиентоориентированность на высоте. Клиенты приходят в компанию и остаются с ней надолго. Компания растет и развивается.




Вы хотите, чтобы ваша компания стала такой?

Обращение автора мастер-проекта

В нашей работе по модернизации управленческих систем предприятий мы нацелены на практические результаты. Для нас является хорошим результатом только то, что реально работает и приводит к ощутимым изменениям в эффективности и конкурентоспособности организаций. Поэтому мы тщательно разрабатывали и оттачивали эту уникальную форму обучения руководителей компаний, которую назвали "мастер-проектом".

Мастер-проект – это сплав концентрированных знаний и опыта в области управления организации плюс практическая работа управленческих команд, в ходе которой осваиваются эти знания и решаются конкретные управленческие задачи.

Приступайте к изменениям вашей компании без долгих колебаний, взяв на вооружение наш мастер-проект. Начав это дело, не отступайте ни на шаг, добивайтесь нужных результатов. На каждом этапе вашей работы мы будем рядом с вами и поможем разобраться в трудных ситуациях, принять правильное решение, избежать рисков.

Видео отзывы наших участников:

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «МК Практик»
Артем Агабеков, «Фабрика Окон»
Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы:

info@iteam.ru

+7 (499) 110-26-84

© 2002 — 2018 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях