Отзывы

Александр Красный, «ГаРус»
Александр Соловьев, «FIS»
Геннадий Черкасов, «Миг Плюс»
Яна Ходак, «Компания ПрактикМед»

Артем Агабеков, «Фабрика Окон»

Андрей Черкасов, «Миг Плюс»
«Тимер Банк»
Этери Березовская
Игорь Жихарев

«Спасибо Александру! Мастер-класс заставляет задуматься об основах бизнеса. Хочу получить запись»

Светлана Иванова /

«Безусловно интересно, точно полезно. Подключаюсь с большими перерывами и каждый раз сожалею, что делаю это нерегулярно. Прошу запись. Рассчитываю убедить стартап, с которым сотрудничаю, купить ваши материалы. В каких мероприятиях офлайн Александр участвует, хочется послушать в "живом " варианте...»

Людмила Нестеренко /

«Очень полезная информация, дает понимание правильного построения процессов в организации.»

Albina Abzagirova /

«Информация, которую получаешь от Александра, его коллег и единомышленников - это всегда незаменимая помощь в проектах и работе с людьми. Благодарю!»

Татьяна Тяжельникова /

«Мастер-класс по разработке планов и бюджетов в целом был весьма познавательным. Большинство инструментов после проработки и оптимизации под текущие процессы и задачи будут использоваться в планировании на 2018 год. Спасибо.»

Сергей Викторович Кириллин / Руководитель отдела продаж ООО «Миг-Плюс»

«Просмотрел запись вебинара " Приведите в порядок бизнес-процессы ". Очень понравилось, большое спасибо ! Хочу отметить логичность построения вебинара, а также концентрацию на сути вопроса. Особенно понравилось: поиск "слабого звена", построение СИСТЕМЫ, а не хаотичной деятельности. Часто стараются улучшать все, а в итоге получается, что на это "все" времени и сил не хватает. "Слабое звено" не найдено, воз и ныне там, хотя все старались, деньги потрачены, а результата не видно...»

Скорик Ярослав /

«Когда я столкнулся с пониманием что что-то не так я осознал что нужны изменения. Но что менять? Как менять?

Приняв участие в интернет-курсе "Целевое управление. Как сделать компанию управляемой и эффективной", я нашел ответы на все вопросы. Я понял, с чего начать, как последовательно фрагментировать "чего хочу" в последовательность действий, как превратить результаты действий в измеряемые величины, как взаимодействовать с сотрудниками, чтобы они вместе с вами участвовали в этом процессе. Но самое главное семинар окончательно утвердил меня в понимании необходимости начинать с себя. За это отдельное большое спасибо.»

Владимир Володин / "Новые технологии"

«С большим интересом и удовольствием посмотрела вебинар Александра Кочнева "Приведите в порядок бизнес-процессы". Профессиональный подход и качество. Рекомендую всем, кто столкнулся с проблемами изменений в организации, кто хочет улучшить бизнес-процессы и повышать конкурентоспособность своих компаний! Весь материал излагается очень доступно, и все предлагаемые процессы настолько близки к реальности, что только очень ленивый не сможет это усвоить! Иногда хватает просто такого вебинара, чтобы понять, что нужно делать, и почему что-то не работает. Возможно, это будет полезно даже тем, кто считает, что все налажено и двигается само собой. Открывается новое видение и новые перспективы. Спасибо за новые возможности! Успехов Вам и Вашим партнерам!»

Виктория Николаева /

«Вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы" понравился. Высокий показатель "конверсии" семинара, на мой взгляд, обеспечивается тем, что Александр рассказывает о методах и методиках, которые сам применял, которые прошли успешные испытания при его участии в реальных условиях. Практический опыт лектора чувствуется сразу. Важно еще то, что предоставляется в хорошем объеме практический инструментарий по теме вебинара. Ваши семинары проводятся на таком высоком уровне практической полезности, что не только для предприятий, но и для консалтинговых компаний нужны, в том числе, наверное, отдельным российским.»

Нысамбекова Улбосын Арыстанбековна / консультант ТОО "Интерсерт Консалтинг Центр Азия"

«Очень понравилось изложение материала на вебинаре "Как построить систему целевого управления" - как ведущим Александром Кочневым, так и слайды презентации. Одновременно все просто, доходчиво и структурировано. Виден обширный практический опыт компании iTeam в сфере управленческого консалтинга. После первого вебинара появилось желание просмотреть остальные, а затем перейти к посещению непосредственно семинаров для более активного погружения в интересующую тематику. Спасибо большое.»

Стригун Олег Альбертович / генеральный директор ООО «Базовое Решение»

«Вебинар был интересным. Кратко и лаконично изложены основные принципы планирования. Стиль изложения Александра Кочнева очень понравился.»

Шарков Владимир Степанович / ведущий экономист отдела планирования и финансово-экономического анализа "ДнБ НОР Мончебанк"

«Особенно интересными для меня на вебинаре показались несколько моментов:

Определения основных понятий, относящихся к методам целевого управления;
Описание системы показателей, используемых в управленческой деятельности;
Описание группировки проекций оперативного контроллинга;
Структурный состав системы и функциональные связи элементов BSC;
Описание архитектуры системы целевого управления.»

Владимир Сальцевич / Центр прикладного образования АКРОДАЙК АНО

«Просмотрела вебинар с удовольствием. Ведущий замечательный спикер и преподаватель. Особенно понравилась презентация — наглядно, информативно и доступно для понимания. Также хочу отметить, что я, кажется, смогла понять разницу между ССП и системой оперативного контроллинга — то, на что делал особый акцент ведущий. Очень хорошие слайды были, на которых расшифровывались показатели, которые необходимо контролировать. Нашла на вашем сайте статьи Александра Кочнева — с удовольствием изучу.

К ситуации в моей компании полученная информация могла бы быть очень полезна. Дело в том, что показатели у нас разрабатывались давно (я имею ввиду большинство KPI), после просмотра вебинара я понимаю, что большинство из них уже нуждается в корректировке и согласовании и увязывании с KPI других подразделений. Я считаю, что у большинства компании, вышедших из стадии роста есть необходимость во внедрении принципов целевого управления. Моя компания в этом не исключение.»

Наталья Пучкова / ООО «ЧИП И ДИП»

«Интересные мастер-классы, статьи, методики управления.»

Абдрахманов Булат Камарханович / Заместитель Генерального директорва Институт топлива, катализа и электрохимии

«Интересна «Воронка эффективности» и построение БДР на ее основе. На практике применяли построение стратегии на год.»

Сергей Владимирович Савиных / Начальник ФЭО Компания «Витаполярос»

«Как всегда впечатлен вебинаром Кочнева, его безупречной логикой, ясностью изложения и методическими находками.»

Переверзев Павел /

«Посмотрела запись семинара "Как построить систему целевого управления компанией: BSC, KPI контроллинг". Все потрясает - подходы, процессы коммуникации с потребителями, сайт в целом. Действительно, ваша компания соответствует тому, что "пропагандирует". В таких случаях и реклама не нужна. Многие консалтинговые компании скачут с "гребня на гребень", осваивают все новые и новые управленческие технологии, стандарты, чтобы обскакать конкурентов. А вы конкурируете не количеством, а качеством. Практическая интерпретация технологий с тем, чтобы они перестали быть, как говорит Александр "еще одной непонятной штукой", стали понятными и востребованными - уникальный продукт! Здорово. Спасибо.»

Нысамбекова Улбосын Арыстанбековна / Консультант ТОО "Интерсерт Консалтинг Центр Азия"

«Вебинары по бизнес-процессам замечательный. Вся информация доступна для понимания любого обывателя, логично и правильно построено донесение. Звук и объяснения спикера понятны. Полезного очень много, так как на данном этапе работы идет становление и усовершенствование текущей структуры группы компаний. С уважением к Вам и Вашему бизнесу.»

Ромашева Надежда Александровна / финансовый директор Группа Компаний "Лидер"

«Большое спасибо за напоминание о вебинаре по мотивации. Мне довелось поучаствовать в нём в марте прошлого года. Ваше письмо натолкнуло на мысль перечитать конспект - и в очередной раз я убедилась, насколько актуально, грамотно, профессионально, ясно и структурированно говорит А.Ф.Кочнев! Очень серьёзные темы излагаются в очень простой, чёткой, структурированной форме! По-моему, их самая большая ценность для руководителей в том, что устраняют "разруху в головах", приводят в порядок мозги, а не просто дают готовые рецепты.
Если бы мы все - его слушатели - так же четко и профессионально РЕАЛИЗОВАЛИ то, о чём услышали, вот было бы счастье каждому и всем :) Спасибо вам за вашу работу, спасибо компании iTeam за профессиональные, грамотные, практически полезные вебинары!»

Марина Беларёва / главный редактор радиоканалов ОАО "ННТ"

«"Я посмотрел вебинар "Мотивация без кнута и пряника". Понравился ведущий, деликатный и грамотный человек, чувствуется классическое бизнес-образование, и не выскочка, коих сейчас много. Обо всем говорит как о реальной работе, без чудо рецептов, которые так любят молодые бизнес-тренеры в других компаниях, но за которыми стоит мало стоящего. Автор приводит много реальных примеров из жизни. По мотивации стало все предельно понятно и ясно."»

Андрей Жук / "Опт Центр"

© 2002 — 2019 iTeam

Москва, Пресненская наб. 12

+7 (499) 110-26-84
info@iteam.ru

Все контакты

Пользовательское соглашение
Договор-оферта

Соц. сети

Подписывайтесь и читайте в социальных сетях