Для руководителей и собственников бизнеса
7 лучших мастер-классов по мотивации, KPI, командообразованию
Вы узнаете:
- Как вовлекать команду и поддерживать ее энтузиазм.
- Какие KPI выбрать для разных ролей и как их правильно отслеживать
- Практические кейсы и разбор ошибок, которые можно избежать.
В современном бизнесе мотивация сотрудников и грамотная система KPI — это ключевые инструменты для роста производительности и удержания лидерских позиций. Но как создать среду, где люди горят своими задачами? Как выстроить показатели, которые действительно работают?
В этом комплекте видеоматериалов — лучшие мастер-классы от экспертов по управлению, психологии мотивации и анализу эффективности.
Готовы превратить теорию в результат? Тогда начинаем!
Мастер-классы в подборке:
- Мастер-класс “Что должен знать каждый руководитель о мотивации сотрудников”
Люди — ключевой ресурс организации. От умения руководителя использовать этот ресурс зависит успех компании. Вы получите программу практических действий, с помощью которых вы сможете добиться от людей большего за ту же зарплату.
- Мастер-класс “Измените подход к мотивации ваших сотрудников”
Этот мастер-класс дает новый эффективный подход к вовлечению людей в трудовую деятельность. Подход основан на исследованиях в области психологии и на практическом опыте компаний, сумевших добиться выдающихся результатов благодаря эффективному использованию энергии и интеллекта сотрудников.
- Мастер-класс “Мотивация сотрудников: системное решение”
Одни видят решение в построении системы KPI, другие “закручивают гайки”, усиливая контроль, третьи сосредоточены на регламентации всех бизнес-процессов. Чаще всего эти методы не дают ожидаемых результатов, поскольку не затрагивают истинных причин низкой мотивации работников. Мастер-класс дает системное решение проблемы низкой мотивации сотрудников
- Мастер-класс “Осторожно: KPI”
Все ошибки, которые допускают руководители при построении системы KPI, хорошо известны, и мы подробно разберем каждую из них. Последствия этих ошибок можно наблюдать в работе многих компаний. Вы получите верное направление для построения эффективной системы целеполагания и узнаете, «как правильно» разрабатывать и внедрять показатели деятельности KPI, избегая ошибок и неудач.
- Мастер-класс “11 эффективных практик для организации командной работы в вашем бизнесе”
Команда — это согласованность действий, взаимная поддержка, общее видение целей, драйв от работы. В команде каждый растет как профессионал и как личность. Мы даем вам 11 практик, внедрив которые, вы совершите прорыв в организации командной работы управленцев.
- Мастер-класс “Создаем управленческую команду”
Провести преобразования, не имея команды, невозможно. Команда, если ее нет, не возникнет вдруг, из ничего. Команду мечты нужно формировать в процессе трансформации компании. Эти две задачи нужно решать одновременно, и только в этом случае можно добиться успеха.
- Мастер-класс “Звездная команда”
Масштабировать бизнес, добиться превосходства над конкурентами, построить эффективную, успешную компанию – все это можно сделать лишь тогда, когда есть сильная, сплоченная, мотивированная команда руководителей. Посмотрев мастер-класс Вы узнаете про компоненты, из которых складывается сильная команда.
Каждое видео — это конкретные инструменты и готовые схемы действий. Внедряйте уже сегодня!
Сотни довольных клиентов
Этот мастер-класс смотрели 20+ тысяч управленцев
Отзывы
Алла Иванникова
Выражаю свою особую признательность за сегодняшний вебинар "Разбор полетов: кто и как внедряет бизнес-процессы", который подтвердил, что я относительно правильно и в нужном направлении двигаюсь и двигаю процессы своих заказчиков. Как выяснилось в ходе проведения данного вебинара - меня преследуют те же проблемы, что и большинство участников вебинара. Взяла ряд советов себе на вооружение. Спасибо Александру Феликсовичу, Марине и спикерам, а также Михаилу Калинину, которого отметила для себя за его комментарии!)
Ирина Ковалева
Благодарю Вас за возможность быть участником вебинара по организационной диагностике компании. Для меня это очень актуальная тема, и насыщенный информацией, конкретными инструментами вебинар стал просто подарком! Опираясь на огромный объем информации, данной на вебинаре, не только можно попытаться поставить "диагноз" состоянию бизнеса, но и даже просто ориентируясь на перечень приведенных факторов, оценить, увидеть наличие или отсутствие какой-либо позиции, важной для эффективного ведения бизнеса. Бесценно наличие конкретных инструментов для проведения собственно диагностики (методы исследований, задачи) по каждому бизнес-параметру. "Бери и делай" - такой подход делает вебинар практичным, самостоятельным инструментарием. Порой не хватает именно такого формата даже на тренингах. В целом, вебинар вызывает огромное профессиональное восхищение. Глубиной, системным подходом, аналитичностью и простотой изложения. Поскольку я как раз на этапе оценки состояния действующего бизнеса (меня пригласили в роли кризис-менеджера), я постараюсь применить в целом систему факторов для диагностики. По мере выявления проблемных зон, а я подозреваю, что их будет по каждому фактору не одна, мне придется расставить приоритеты для выравнивания ситуации. Для этого обязательно воспользуюсь методами парного сравнения/взвешенного голосования - отдельное спасибо за эти алгоритмы определения приоритетов. Уже сейчас я вижу, как можно применить и в дальнейшем, после текущей оценки состояния компании, приведенные в презентации технологии и регламенты. Гораздо шире, чем просто для разовой диагностики. Еще раз благодарю за прекрасный вебинар! С искренним уважением к профессионалам
Виктор Разумов
Иркутская областная организация профсоюзаДоброе время суток с берегов Байкала! Благодарю за предоставленную информацию! Все очень интересно. Требует осмысления. Наиболее актуальной для нашей некоммерческой общественной организации является тема мотивации. Вебинар "Мотивация без кнута и пряника" заинтересовал многих моих коллег. Надеемся в будущем году развить диалог.
Yury Krikunov
Отличный вебинар "Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом", прекрасное изложение темы важности планирования в работе компании. Просто поверьте, что реально бизнес-среда в сфере работы моей компании меняется настолько оперативно, что реагировать надо намного быстрее, и планирование даже на год в рамках каждого из каналов продвижения не дает результатов (предпочтения клиентов "перетекают" между вариантами работы с нами). Но рассмотренный подход надо доносить до владельцев. Обязательно использую для презентации в ходе ежемесячной встречи. Еще раз большое спасибо!
Светлана
Большое спасибо за возможность посмотреть вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы". Действительно, всё по делу, толково и доходчиво объяснено, материал объемный, но удалось законспектировать главное. Слайды структурированы достаточно легко, читаются быстро… Спасибо и за положительный посыл, это чувствуется в настроении лекции.