Для руководителей и собственников бизнеса
7 лучших мастер-классов по мотивации, KPI, командообразованию
Вы узнаете:
- Как вовлекать команду и поддерживать ее энтузиазм.
- Какие KPI выбрать для разных ролей и как их правильно отслеживать
- Практические кейсы и разбор ошибок, которые можно избежать.
В современном бизнесе мотивация сотрудников и грамотная система KPI — это ключевые инструменты для роста производительности и удержания лидерских позиций. Но как создать среду, где люди горят своими задачами? Как выстроить показатели, которые действительно работают?
В этом комплекте видеоматериалов — лучшие мастер-классы от экспертов по управлению, психологии мотивации и анализу эффективности.
Готовы превратить теорию в результат? Тогда начинаем!
Мастер-классы в подборке:
- Мастер-класс “Что должен знать каждый руководитель о мотивации сотрудников”
Люди — ключевой ресурс организации. От умения руководителя использовать этот ресурс зависит успех компании. Вы получите программу практических действий, с помощью которых вы сможете добиться от людей большего за ту же зарплату.
- Мастер-класс “Измените подход к мотивации ваших сотрудников”
Этот мастер-класс дает новый эффективный подход к вовлечению людей в трудовую деятельность. Подход основан на исследованиях в области психологии и на практическом опыте компаний, сумевших добиться выдающихся результатов благодаря эффективному использованию энергии и интеллекта сотрудников.
- Мастер-класс “Мотивация сотрудников: системное решение”
Одни видят решение в построении системы KPI, другие “закручивают гайки”, усиливая контроль, третьи сосредоточены на регламентации всех бизнес-процессов. Чаще всего эти методы не дают ожидаемых результатов, поскольку не затрагивают истинных причин низкой мотивации работников. Мастер-класс дает системное решение проблемы низкой мотивации сотрудников
- Мастер-класс “Осторожно: KPI”
Все ошибки, которые допускают руководители при построении системы KPI, хорошо известны, и мы подробно разберем каждую из них. Последствия этих ошибок можно наблюдать в работе многих компаний. Вы получите верное направление для построения эффективной системы целеполагания и узнаете, «как правильно» разрабатывать и внедрять показатели деятельности KPI, избегая ошибок и неудач.
- Мастер-класс “11 эффективных практик для организации командной работы в вашем бизнесе”
Команда — это согласованность действий, взаимная поддержка, общее видение целей, драйв от работы. В команде каждый растет как профессионал и как личность. Мы даем вам 11 практик, внедрив которые, вы совершите прорыв в организации командной работы управленцев.
- Мастер-класс “Создаем управленческую команду”
Провести преобразования, не имея команды, невозможно. Команда, если ее нет, не возникнет вдруг, из ничего. Команду мечты нужно формировать в процессе трансформации компании. Эти две задачи нужно решать одновременно, и только в этом случае можно добиться успеха.
- Мастер-класс “Звездная команда”
Масштабировать бизнес, добиться превосходства над конкурентами, построить эффективную, успешную компанию – все это можно сделать лишь тогда, когда есть сильная, сплоченная, мотивированная команда руководителей. Посмотрев мастер-класс Вы узнаете про компоненты, из которых складывается сильная команда.
Каждое видео — это конкретные инструменты и готовые схемы действий. Внедряйте уже сегодня!
Сотни довольных клиентов
Отзывы
Ермолина Мария Михайловна
руководитель учебного центра ООО "Единый Расчетный Центр"Из вебинара "Приведите в порядок бизнес-процессы" почерпнула для себя много полезных мыслей: ‐ Процессы изобретают клиенты, а не компания: повод задуматься, с каких сторон нужно смотреть на процессы. ‐ Матрица ответственности: обязательно поищу более подробный материал по этой теме. ‐ Схема описания процесса в зависимости от цели: регламентация или автоматизация. Итог: вебинар помог сориентироваться, с чего нужно начать, в каком направлении двигаться. Спасибо.
Ермолина Мария Михайловна
Руководитель учебного центра ООО "Единый Расчетный Центр"Из мастер-класса "Приведите в порядок бизнес-процессы" почерпнула для себя много полезных мыслей: Процессы изобретают клиенты, а не компания: повод задуматься, с каких сторон нужно смотреть на процессы. Матрица ответственности: обязательно поищу более подробный материал по этой теме. Схема описания процесса в зависимости от цели: регламентация или автоматизация. Итог: мастер-класс помог сориентироваться, с чего нужно начать, в каком направлении двигаться. Спасибо.
Олег Шалак
ООО "ЛионСофт"С большим интересом прослушали вебинар «Совершенствование процессов и структур компании», который отличался практической направленностью, четкостью изложения, не простые бизнес-ситуации разрешались логично и в итоге довольно просто. Также интересен подход с учетом уровней зрелости (CMII). Как говорится – "решпекты" и здоровья уважаемому Александру Кочневу.
Нысамбекова Улбосын Арыстанбековна
Консультант ТОО "Интерсерт Консалтинг Центр Азия"Мастер-класс "Приведите в порядок бизнес-процессы" понравился. Высокий показатель "конверсии" мастер-класса, на мой взгляд, обеспечивается тем, что Александр рассказывает о методах и методиках, которые сам применял, которые прошли успешные испытания при его участии в реальных условиях. Практический опыт лектора чувствуется сразу. Важно еще то, что предоставляется в хорошем объеме практический инструментарий по теме мастер-класса. Ваши мастер-классы проводятся на таком высоком уровне практической полезности, что не только для предприятий, но и для консалтинговых компаний нужны, в том числе, наверное, отдельным российским.
Гришин Сергей
Владелец «Allied-Nippon Russia»Большое спасибо за вебинар, почерпнул много полезного. Основное — это системный подход и понятное структурирование, которое действительно внедряется в реальный бизнес и способствует повышению эффективности. Сейчас я как раз занимаюсь реструктуризацией своего бизнеса с целью его расширения и привлечения инвестиций.