Для руководителей и собственников бизнеса
7 лучших мастер-классов по мотивации, KPI, командообразованию
Вы узнаете:
- Как вовлекать команду и поддерживать ее энтузиазм.
- Какие KPI выбрать для разных ролей и как их правильно отслеживать
- Практические кейсы и разбор ошибок, которые можно избежать.
В современном бизнесе мотивация сотрудников и грамотная система KPI — это ключевые инструменты для роста производительности и удержания лидерских позиций. Но как создать среду, где люди горят своими задачами? Как выстроить показатели, которые действительно работают?
В этом комплекте видеоматериалов — лучшие мастер-классы от экспертов по управлению, психологии мотивации и анализу эффективности.
Готовы превратить теорию в результат? Тогда начинаем!
Мастер-классы в подборке:
- Мастер-класс “Что должен знать каждый руководитель о мотивации сотрудников”
Люди — ключевой ресурс организации. От умения руководителя использовать этот ресурс зависит успех компании. Вы получите программу практических действий, с помощью которых вы сможете добиться от людей большего за ту же зарплату.
- Мастер-класс “Измените подход к мотивации ваших сотрудников”
Этот мастер-класс дает новый эффективный подход к вовлечению людей в трудовую деятельность. Подход основан на исследованиях в области психологии и на практическом опыте компаний, сумевших добиться выдающихся результатов благодаря эффективному использованию энергии и интеллекта сотрудников.
- Мастер-класс “Мотивация сотрудников: системное решение”
Одни видят решение в построении системы KPI, другие “закручивают гайки”, усиливая контроль, третьи сосредоточены на регламентации всех бизнес-процессов. Чаще всего эти методы не дают ожидаемых результатов, поскольку не затрагивают истинных причин низкой мотивации работников. Мастер-класс дает системное решение проблемы низкой мотивации сотрудников
- Мастер-класс “Осторожно: KPI”
Все ошибки, которые допускают руководители при построении системы KPI, хорошо известны, и мы подробно разберем каждую из них. Последствия этих ошибок можно наблюдать в работе многих компаний. Вы получите верное направление для построения эффективной системы целеполагания и узнаете, «как правильно» разрабатывать и внедрять показатели деятельности KPI, избегая ошибок и неудач.
- Мастер-класс “11 эффективных практик для организации командной работы в вашем бизнесе”
Команда — это согласованность действий, взаимная поддержка, общее видение целей, драйв от работы. В команде каждый растет как профессионал и как личность. Мы даем вам 11 практик, внедрив которые, вы совершите прорыв в организации командной работы управленцев.
- Мастер-класс “Создаем управленческую команду”
Провести преобразования, не имея команды, невозможно. Команда, если ее нет, не возникнет вдруг, из ничего. Команду мечты нужно формировать в процессе трансформации компании. Эти две задачи нужно решать одновременно, и только в этом случае можно добиться успеха.
- Мастер-класс “Звездная команда”
Масштабировать бизнес, добиться превосходства над конкурентами, построить эффективную, успешную компанию – все это можно сделать лишь тогда, когда есть сильная, сплоченная, мотивированная команда руководителей. Посмотрев мастер-класс Вы узнаете про компоненты, из которых складывается сильная команда.
Каждое видео — это конкретные инструменты и готовые схемы действий. Внедряйте уже сегодня!
Сотни довольных клиентов

Отзывы
Валерий Соломонович Темкин
Доцент Высшая школа финансов и менеджмента РАНХиГС при ПрезидентеЯ преподаватель финансовых дисциплин и консультант, в прошлом финансовый и генеральный директор. Поэтому имею представление о планировании вообще и бюджетировании в частности. Мастер-класс Александра Кочнева на эту тему 19.10.2017 посмотрел с большим удовольствием. Материал изложен с позиций системного подхода, идеально структурирован, все взаимоувязано и реалистично. Вот этого-то и недостает в классических мировых учебниках. Спасибо!
Фирсов А.П.
«Стройинструмент»Хочу отметить высокое мастерство и компетентность автора, насыщенное содержание семинара и практическую пользу для бизнеса.
Елена Федаш
Директор по персоналу Корпорация "АТБ", г.ДнепропетровскМне нравятся Ваши мастер-классы, очень системный подход, владение материалом на высоком уровне и, безусловно, чувствуется большой практический опыт в тех вопросах, которые рассматриваются. Меня привлекает то, что профессионализм и высокий уровень профессионального владения предметом у Александра Кочнева позволяет мне по другому посмотреть на уже знакомые вещи.
Иванова Т.В.
Компания "Нова Ролл"Сотрудники нашей организации впервые стали участниками вебинара, который был посвящен проблеме KPI. Большое спасибо за предоставленную возможность, за интересный материал. Поскольку на нашем предприятии делается попытка внедрения KPI, нам особенно понравился раздел, показывающий типичные ошибки, допускаемые при внедрении этой системы. Отдельное спасибо за то, что приведены мнения как апологета системы KPI (Друкера), так и его оппонента (Деминга). В то же время, как хорошо показано в лекции, система KPI базируется на стратегических целях, структурировании процессов и определении целей процессов, а ведь это является и принципами Деминга.
Долотина Светлана
ООО «Линия Безопасности»На семинаре понравился принципиально иной подход к управлению компанией. В условиях, когда число сотрудников возросло, а методики управления остались на прежнем уровне, считаю, что данные методики станут для нас полезными. Важно получить больше знаний и научиться применять их на практике. Считаю, что мы пришли к ситуации, что в нашей компании необходимо внедрять принципы целевого управления компанией.