Для руководителей и собственников бизнеса

Мастер-проект

Разработка планов и бюджетов компании на год

Пройдите с помощью наставника 10 этапов разработки планов и бюджетов.

Углубите компетенции управленческой команды в планировании.

Старт мастер-проекта

16 февраля, 2026

Купить

от 60 000,00 ₽

В мастер-проекте 10 этапов.

Содержание каждого этапа:

Просмотр и обсуждение видеозаписи мастер-класса.
Работа управленческой команды по заданной теме.
Онлайн-встреча с консультантом, обсуждение результатов

На каждом этапе команда получает методику решения задач, примеры, шаблоны, образцы документов. На всех этапах обеспечена консультационная поддержка, разъяснение возникающих вопросов по телефону, e-mail, zoom.

Что такое мастер-проект?

Командный практикум

Формат работы, обучения и консультирования, в котором участвует вся управленческая команда.
Формат работы, обучения и консультирования, в котором участвует вся управленческая команда.

Задачи команды

Изучать мастер-классы
Обсуждать проблемы и находить решения
Задавать вопросы наставнику и получать новую информацию
Разрабатывать и внедрять планы

Обязанности наставника

Шаг за шагом показывать на практике, как разрабатывать каждый план и бюджет на год
Помогать команде принимать решения
Страховать и оберегать от ошибок
Отвечать на вопросы и участвовать в обсуждениях

Купить

План мастер-проекта

Этап № 1

Этап № 2

Этап № 3

Этап № 4

Этап № 5

Этап № 6

Этап № 7

Этап № 8

Этап № 9

Этап № 10

Мастер-класс «Установление целей компании на год»

Команда проводит обсуждение целей компании на год и формирует документ, определяющий главные цели.
Обсуждение целей на рабочей сессии онлайн с консультантом.

Мастер-класс «Разработка плана маркетинга»

Команда формирует план маркетинга на год: развитие продуктов, целевых рынков, каналов продаж, продвижение брендов.
Обсуждение плана маркетинга на рабочей сессии онлайн с консультантом.

Мастер-класс «Разработка плана продаж»

Команда разрабатывает план продаж на год, включающий мероприятия по развитию системы продаж и показатели продаж в разрезе каналов сбыта, продуктовых групп, целевых рынков.
Обсуждение плана продаж на рабочей сессии онлайн с консультантом.

Мастер-класс «Разработка производственных планов»

Команда разрабатывает планы закупок, производства, логистики на год.
Обсуждение производственных планов на рабочей сессии онлайн с консультантом.

Мастер-класс «Разработка ресурсных планов»

Команда разрабатывает план по персоналу на год, а также планы обеспечения компании необходимыми ресурсами.
Обсуждение ресурсных планов на рабочей сессии онлайн с консультантом.

Мастер-класс «Разработка бюджетов доходов и расходов»

Команда разрабатывает бюджет доходов и расходов на год.
Обсуждение бюджета доходов и расходов на рабочей сессии онлайн с консультантом.

Мастер-класс «Разработка планов развития»

Команда рассматривает проекты развития компании, формирует портфель проектов на год.
Обсуждение портфеля проектов на рабочей сессии онлайн с консультантом.

Мастер-класс «Разработка инвестиционного бюджета»

Команда формирует инвестиционный бюджет на год.
Обсуждение инвестиционного бюджета на рабочей сессии онлайн с консультантом.

Мастер-класс «Разработка бюджета движения денежных средств»

Команда разрабатывает бюджет движения денежных средств на год.
Обсуждение бюджета движения денежных средств на рабочей сессии онлайн с консультантом.

Мастер-класс «Разработка процессов управления на основе планов и бюджетов»

Команда разрабатывает регламенты контроля, анализа и корректировки планов.
Обсуждение регламентов на рабочей сессии онлайн с консультантом.

Купить

от 60 000,00 ₽

Ваши результаты через 2 месяца

Разработан план маркетинга на год

Разработан план продаж на год

Готов производственный план

Утвержден ресурсный план

Готов бюджет доходов и расходов

Создан план развития компании на ближайший год

Разработан и согласован инвестиционный бюджет

Готов бюджет движения денежных средств

Разработаны процессы управления на основе планов и бюджетов

Пакет «Базовый»

Участие в мастер-классах
Методические материалы
Шаблоны документов

60 000 ₽

Пакет «Супер»

Пакет «Базовый»
Онлайн поддержка
11 скайп-сессий с Александром Кочневым

240 000 ₽

Пакет «Премиум»

Пакет «Супер»
2 очных стратегических сессий с Александром Кочневым

960 000 ₽

Автор и ведущий

Александр Кочнев

30 лет опыта в управлении и организационном развитии бизнеса. Управляющий партнёр консалтинговой компании iTeam.
Реализовал более 1000 проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учёта, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Автор 150 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний. Опубликовал более 200 статей и книг по управлению организациями.
Создатель концепции «Системный менеджмент» как целостной системы знаний об управлении организациями.

1000+

успешных консалтинговых проектов

50000+

участников семинаров и мастер-классов

1 млн

посетителей портала в год

100 млрд

рублей дополнительной прибыли для компаний-заказчиков

Наши клиенты - лидеры рынка

Смотреть все