Школа Системного Менеджмента. Модуль «Целевое управление» — Iteam.ru
Учебный курс для собственников и руководителей
Обучение

Школа Системного Менеджмента. Модуль "Целевое управление"

Управление — это процесс, направляющий организацию к достижению целей.

Нет целей — нет управления.

Но даже когда цели определены, необходимы системные действия, обеспечивающие направленность усилий всех подразделений и сотрудников на общий результат компании.

Купить
6 000,00 ₽

Учебный курс посвящен построению системы целевого управления бизнесом. В него входят четыре мастер-класса:

  • Архитектура системы управления.
  • Стратегические цели. Методы и технологии управления стратегией.
  • Тактическое целеполагание. Управление процессами. Планирование и анализ.
  • Цели и показатели деятельности сотрудников (KPI)

В состав материалов учебного курса входят:

  • Видеозаписи мастер-классов.
  • Презентационные материалы в формате PDF.
  • Методические материалы.
  • Шаблоны и образцы документов.

Послушав учебный курс и применив на практике полученные знания, вы построите систему управления бизнесом, основанную на целеполагании. Ваша компания поднимется на новый уровень результативности, эффективности, конкурентоспособности.

Программа мастер-класса:

Этап № 1
Этап № 2
Этап № 3
Этап № 4

Архитектура системы целевого управления

  • Система целеполагания компании: миссия, стратегическое видение, стратегические цели, оперативные цели, KPI сотрудников.
  • Миссия компании - цель высшего уровня.
  • Как найти миссию компании и сделать ее активом компании.
  • С чего начать построение системы целевого управления.

Стратегические цели. Методы и технологии управления стратегией

  • Стратегическое видение, стратегия, стратегические цели.
  • Разработка карты стратегии и стратегических целевых показателей.
  • Развертывание стратегии в тактические действия.
  • Процессы управления движением компании к стратегическим целям.

Тактическое целеполагание. Управление процессами. Планирование и анализ

  • Процессный подход к управлению. Цели и показатели процессов.
  • Построение системы контроллинга процессов компании.
  • Организация планирования как процесса согласования целей.
  • Согласование стратегического и тактического процессов управления.

Цели и показатели деятельности сотрудников (KPI)

  • Виды KPI и особенности их применения.
  • Методы разработки показателей деятельности сотрудников.
  • Разработка системы вознаграждения на основе KPI.
  • Методы управления на основе KPI.
Купить
6 000,00 ₽
Автор и ведущий

Александр Кочнев

  • 30 лет опыта в управлении и организационном развитии бизнеса. Управляющий партнёр консалтинговой компании iTeam.
  • Реализовал более 1000 проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учёта, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
  • Автор 150 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний. Опубликовал более 200 статей и книг по управлению организациями.
  • Создатель концепции «Системный менеджмент» как целостной системы знаний об управлении организациями.
1000+
успешных консалтинговых проектов
50000+
участников семинаров и мастер-классов
1 млн
посетителей портала в год
100 млрд
рублей дополнительной прибыли для компаний-заказчиков

Наши клиенты - лидеры рынка

Смотреть все
0
    0
    Ваша корзина
    В вашей корзине пустоВернуться в магазин