Русский Менеджмент

Наш сайт — это портал в Русский Менеджмент. Представленные на нем материалы образуют единую систему знаний об управлении организациями, которую мы создаем и развиваем вместе с тысячами управленцев на русскоязычном пространстве.
Мы даем дорожную карту, которая поможет вашей компании найти путь к управляемости и эффективности в пространстве Русского Менеджмента.

Узнать больше о Русском Менеджменте

Отзывы клиентов >>>

Реализованные проекты >>>

НЕ ПЛАНИРУЙТЕ В ОДИНОЧКУ?!

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА — СЛАБОЕ ЗВЕНО?

Привлекайте сотрудников к внедрению ПРОЦЕССОВ с самого начала!

Статьи

Управление бизнес-процессами

В этом разделе размещен цикл бизнес-уроков управляющего партнера компании iTeam Александра Кочнева, посвященных внедрению процессно-ориентированного подхода к управлению компанией. Автор дает пошагово...

Целевое управление. Как сделать компанию управляемой и эффективной

В этом разделе размещен цикл бизнес-уроков управляющего партнера компании iTeam Александра Кочнева, посвященных построению системы целевого управления компанией. Автор дает практическое руководство по...

Семь внутренних ограничений для развития компании

Все хорошее когда-то заканчивается. Обильные пастбища со временем истощаются. Плодородные земли приходят в упадок. Растущий прежде рынок становится тесным для тех, кто устремился на него, чтобы получи...

Разработка сбалансированной системы показателей: шаг за шагом. Часть 1

Даже если стратегия компании представляется совершенно ясной ее руководителю, этого недостаточно для того, чтобы она успешно выполнялась. стратегия должна быть понятна всем членам управленческой коман...

Как построить финансовую структуру?

Если в компании назрела необходимость упорядочения процессов управления, создания стройной системы планирования и контроля, значит, речь идет о постановке системы управленческого учета и бюджетировани...

Как найти миссию компании. Часть 1

Эта статья излагает основные элементы уникальной методики, подробно описанной автором в Практическом руководстве по созданию миссии организации. Пока еще многие руководители рассматривают миссию компа...