Преобразуем управленческий хаос в устойчивые живые организации, способные расти, создавать ценность и влиять на общество
Даём понимание проблем и решений
Практикуем целостный подход к изменениям в бизнесе
Создаём успешные команды руководителей
Характеристику стратегической ситуации, в которой находится ваш бизнес
Оценку этапа жизненного цикла организации и связанных с ним проблем
Диагноз уровня развития компании по модели спиральной динамики
Рекомендации по выбору стратегических решений, основанных на анализе
Четкое определение приоритетов стоящих перед вами управленческих задач
Примерный план проведения изменений в вашем бизнесе
Консультация — это возможность увидеть свою компанию по-новому, обрести полное понимание, как из текущего состояния перейти к системному бизнесу
После этой встречи вы обретете ясность!
В нашей компании возникла необходимость пересмотреть стратегии и реализовать новые проекты. По рекомендации наших партнёров мы обратились к компании iTeam и Александру Феликсовичу Кочневу. Среди всех консультантов, с которыми мы работали, iTeam оказалась наиболее профессиональной и внимательной к проблемам клиентов. С полной уверенностью рекомендую компанию iTeam коллегам, друзьям и знакомым.
Просмотрела мастер-класс "Что такое зрелость процессов и как ее измерить", получила очень ценную и новую для меня информацию. Огромное спасибо ведущему Александру Кочневу за достаточно доходчивое изложение материала. По ходу конспектировала, но хотелось бы иметь презентацию. Искренне желаю успехов Ваше компании в формировании отечественных конкурентоспособных управленцев! Среди мастер классов, в которых мне удалось участвовать, особенно мне был полезен "Инженерный подход к созданию системы управления процессами"
С огромным интересом прослушала мастер-класс Александра Кочнева "Приведите в порядок бизнес-процессы". Каждый раз прослушивая очередной мастер-класс от iTeam, думаю о том, насколько важное дело ваша компания делает для развития малого и среднего бизнеса и, в частности, для повышения уровня управленческой культуры в России. Я являюсь руководителем маркетингового агентства, и для меня вопрос становится всё актуальнее по мере роста компании (3 года назад было 4 человека; сейчас - 20). Искала основания для конструктивной критики, но не нашла - мастер-класс был просто замечательный.
Большое спасибо за возможность посмотреть мастер-класс "Приведите в порядок бизнес-процессы". Действительно, всё по делу, толково и доходчиво объяснено, материал объемный, но удалось законспектировать главное. Слайды структурированы достаточно легко, читаются быстро… Спасибо и за положительный посыл, это чувствуется в настроении лекции.
