База знаний «Системный менеджмент»

Спасибо Александру за хороший семинар. Понимаю, что он системообразующий, где объединены все вопросы совершенствования деятельности компании. Вся информация структурирована и логична, форма подачи очень удобная и понятная. Большой объем теоретического материала компактно упакован в формат 2-х часового вебинара.

В первую очередь хотелось бы выразить огромную благодарность за вашу работу, в особенности Александру Кочневу за доступное, понятное и наглядное изложение тем. Все темы, которые затрагиваются вами, очень актуальны для каждой организации. Вы на верном пути, успехов вам! Конкретно по вебинару "Мотивация без кнута и пряника". Для меня как для руководителя HR-подразделения интересна была сама идея взаимосвязи целей сотрудника с целями организации. Много написано про мотивацию, про потребности человека, но Александр связал всё вместе очень грамотно, спасибо. Ещё понравилась идея с онлайн опросами - здорово) Представлены полезные методы мотивации. Понравилось высказывание "Проблема не в мотивации, проблема в демотивации, соответственно, работать необходимо с демотивацией". Ещё раз спасибо.

Просмотрела вебинар с удовольствием. Ведущий замечательный спикер и преподаватель. Особенно понравилась презентация - наглядно, информативно и доступно для понимания. Также хочу отметить, что несмотря на короткое время вебинара, я, кажется, смогла понять разницу между ССП и системой оперативного контроллинга - то, на что делал особый акцент ведущий. Очень хорошие слайды были, на которых расшифровывались показатели, которые необходимо контролировать. Нашла на вашем сайте статьи Александра Кочнева - с удовольствием изучу. К ситуации в моей компании полученная информация могла бы быть очень полезна. Дело в том, что показатели у нас разрабатывались давно (я имею ввиду большинство KPI), после просмотра вебинара я понимаю, что большинство из них уже нуждается в корректировке и согласовании и увязывании с KPI других подразделений. Я считаю, что у большинства компании, вышедших из стадии роста есть необходимость во внедрении принципов целевого управления. Моя компания в этом не исключение.

Действительно, как говорил Эйзенхауер, планы бессмысленны - планирование бесценно. На вебинаре предоставлен полный инструментарий по системному планированию для любой компании независимо от размеров, отрасли и этапа развития - нужно лишь использовать то, что подходит на данный момент для решения конкретных задач. С удовольствием отмечаю универсальность поданной информации

Участвовал в вебинаре по ССП. Очень понравилось структура изложения материала. Получаешь четкое понимание, чему посвящен практический семинар, и осознаешь, какие проблемы будут при внедрении ССП, и как нужно убеждать собственников. Ведущий неоднократно подчеркивал, что внедрение ССП это отдельный сложный процесс. Очень понравился стиль изложения материала без рекламной бравады, чувствуется «технарский» подход, настраивающий на дальнейшую работу. Большое спасибо за вебинар.