База знаний «Системный менеджмент»

Спасибо огромное за такой четкий, актуальный вебинар "Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом"!!!!! Как всегда доступно, понятно! Действительно, стоит договориться именно управленческой команде! Информация последовательная, логичная! Лектор спокойно, уверенно доносит важную информацию! Удачи!

Спасибо за вебинар «Что должен знать каждый руководитель о финансах»! Вебинар был интересным, изложение материала четкое и системное. Было полезно посмотреть на многие вопросы, изученные на практике, с другой стороны. Очень понравились схемы в презентации, особенно полезна трансформация прибыли в денежный поток - очень наглядно. Важность переменных затрат и участие их в ценообразовании очень доступно объяснили, на конкретных примерах. Вся знакомая информация переосознана по итогам полученного опыта на вебинаре.

Я преподаватель финансовых дисциплин и консультант, в прошлом финансовый и генеральный директор. Поэтому имею представление о планировании вообще и бюджетировании в частности. Мастер-класс Александра Кочнева на эту тему 19.10.2017 посмотрел с большим удовольствием. Материал изложен с позиций системного подхода, идеально структурирован, все взаимоувязано и реалистично. Вот этого-то и недостает в классических мировых учебниках. Спасибо!

Принял участие в вебинаре по теме «Что должен знать каждый руководитель о финансах. Как построить финансово-экономическую систему компании». В целом, все очень профессионально и адаптировано для широкой аудитории. Показаны общие понятия и принципы. Что и нужно. Содержание полностью отвечает теме, очень доступно и понятно доведено. Большое спасибо! Вы делаете очень нужную и полезную работу.

В вебинаре "Что должен знать каждый руководитель о финансах" ёмко и четко представлена вся необходимая информация для правильной организации и настройки ведения финансовой деятельности предприятий. Используя схемы и инструменты, озвученные на вебинаре, можно построить модель управления денежными потоками предприятия, определить целевые показатели предприятия, научиться ими управлять. При выполнении рекомендаций можно построить хорошую финансовую модель работы предприятия.