Школа Системного Менеджмента. Модуль “Маркетинг и продажи”

Александр, прекрасный материал вебинара "Что мешает бизнесу стать системным" и системность восприятия окружения. Культура "нелогичного" управления и "ковыряния в себе" вообще присуща русскому народу, видимо прослеживается влияние, и западной, и восточной культур. Уважение к мудрости - это с востока, хождение по головам - это с запада. Я к своим 55 годам пришел к близким умозаключениям. Единственное, я не согласен с тем, что психологию западного менеджмента, Вы ставите выше психологии начального этапа социализм в России. На западе нет общности, есть только набор потребительских харизм. Яркий пример тому, как ведет себя менеджмент (в том числе элита), при преследовании личных корыстных целей. Это и действия английской эскадры в средиземном море (пропустили французские корабли в тыл нашей армии) , действия прусской армии при сражении в Европе с Наполеоном (бросили тайно ночью поле боя). Это и поведение Англии и Франции во Вторую мировую войну. Это нации с психотипом "Акул", они никогда не будут "Дельфинами". Для западной культуры личное всегда выше общественного, вся лояльность и дисциплина поддерживается жесткостью закона. Только ослабевает контроль, начинается мародерство. Всегда приятно услышать специалиста, владеющего глубокими познаниями в философии и психологии. С уважением.

На мастер-классе "Приведите в порядок бизнес-процессы" понравилось: Практическая ориентация информации. Структурирование и прозрачность вебинара. Освещение тем, которые не затрагиваются в классических схемах обучения. Виден опыт лектора в исполнении того, о чем идет речь. Доступность данного материала В ближайшее время планирую структурировать текущие бизнес-процессы в своей организации.

Александр Феликсович, огромное спасибо вам и вашей команде за отличный мастер-класс "Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом". Дать огромный объем очень нужной и полезной информации за довольно короткое время, это очень круто. Так вовремя посмотрели этот мастер-класс... Сейчас будем идти по его шагам. Ну а если что-то не получится, то обратимся к Вам. Еще раз спасибо!

Спасибо за предоставленную возможность прослушать семинар. Понравилась структурированность и логическая последовательность изложения материала. Некоторые идеи, прозвучавшие на семинаре, были полезны. Материал вебинара буду использовать для планирования оргдиагностики по этапам. Хочется больше узнать о методах теории ограничений, это, возможно, один из самых мощных инструментов как анализа, так и презентации предлагаемых решений по организационным изменениям.

Большое спасибо за семинар! Хотел получить структурированную информацию по этому вопросу, и получил. Что касается пожеланий, то в рамках обозначенной темы, я думаю, вопрос раскрыт полностью — есть о чем подумать, и есть отправные точки к действиям. Поэтому даже не знаю, чего пожелать. Разве что, чтобы подобные вебинары проводились почаще. Лично я всем доволен!