Школа Системного Менеджмента. Модуль “Оргструктура”

Мне как HR-менеджеру вебинар "Мотивация без кнута и пряника" очень пригодился, тем более, что на данный момент наше руководство вводит систему мотивации для различных должностей нашей компании. В данном вебинаре много полезных моментов, которые мне очень нужны и важны в моей работе и в ближайшее время некоторые вещи планирую внедрить. Спасибо!

Выражаю свою особую признательность за сегодняшний вебинар "Разбор полетов: кто и как внедряет бизнес-процессы", который подтвердил, что я относительно правильно и в нужном направлении двигаюсь и двигаю процессы своих заказчиков. Как выяснилось в ходе проведения данного вебинара - меня преследуют те же проблемы, что и большинство участников вебинара. Взяла ряд советов себе на вооружение. Спасибо Александру Феликсовичу, Марине и спикерам, а также Михаилу Калинину, которого отметила для себя за его комментарии!)

Просмотрел вебинар «Управление стратегией с помощью системы стратегических показателей» с первой по последнюю секунду. Жалею, что не присутствовал лично и еще больше жалею, что нашел его только сейчас. Материал очень хорошо собран и структурирован. Моя специализация маркетинг. О разработке стратегии я имел представление, и со своими клиентами где-то и как-то мы это делали на коленке, а вот с ССП было много путаницы. Но теперь реально всё понятно стало. Спасибо огромное.

Семинар понравился. Особенно ценно пошаговое объяснение методологии ССП на сквозном практическом примере.

Спасибо за вебинар. Тема актуальная и интересная. Понравилось описание проблемы, и появилась некая системность, как всё это должно быть. Планирование у нас в компании существует давно, но всегда что-то с чем-то не стыкуется. Здесь нам наглядно показали, как это сделать.