Учебный курс для собственников и руководителей
Школа Системного Менеджмента. Модуль “Оргструктура”
Материалы к модулю ОРГСТРУКТУРА: записи 4 мастер-классов, методики, шаблоны, тесты, инструкции, примеры
В комплект материалов входят:
- Записи 4 мастер-классов “Определение типа организационной структуры”, “Построение процессно-ориентированной структуры”, “Оргструктура: проблемы и решения”, “Внедрение организационной структуры” (всего 8 часов).
- 4 Рабочих тетради.
- Методические материалы.
- Шаблоны.
- Таблицы.
- Тесты.
- Примеры.
- Сертификат о прохождении модуля Оргструктура (после успешного прохождения теста).
Сотни довольных клиентов

Отзывы
Руслан Умбетов
Посмотрел вебинар «Что должен знать каждый руководитель о финансах», оказался очень полезным. Мне очень понравилась структурированность материала и его детальность в части финансовой системы компании.
Морозов Алексей
ООО "Три Т"Я участвовал сегодня в вебинаре «Что должен знать каждый руководитель о финансах. Как построить финансово-экономическую систему компании». Очень понравились следующие моменты: - дается обзор финансовой системы в целом - на примерах, в схемах и формулах; - наглядно показана суть понятий, терминологии и действий; - рассказаны ключевые места; - дан обзор возможных методов управления и контроля; Все это рассказано простым, понятным языком и очень наглядно. Для меня многие разрозненные знания на данном вебинаре приобрели связь и начала проясняться общая картина. Выявил для себя пробелы в знаниях (моих), на которые нужно обратить внимание. Планирую выстроить структуру планирования и управления финансами на своем предприятии. А также основательно просмотреть рекомендованные вебинары по системному подходу к построению организации.
Валерий Гагарин
Директор Образовательного центра "Перспектива" г. Омск"Целевое управление. Как сделать компанию управляемой и эффективной" - не первый учебный курс iTeam, с которым я ознакомился. От курсов Александра Кочнева я всегда получаю новый взгляд на проблемы, может быть, даже знакомые, с новой стороны или на новую глубину. Поскольку курсы всегда предельно ориентированы на практику, то всегда есть, что еще добавить нового к своему бизнесу. Всегда оправдываются ожидания полезности. Я не пытаюсь угадать, на какие вопросы будут получены ответы, автор сам формулирует очень жизненные темы. Полезным и интересным показался общий подход, направленный на упрощение и ускорение решений, например, более простое описание регламентов. Это очень полезно для малого предприятия, и не только в период кризиса. В небольшой организации всегда не хватает рук для глубокого и правильного описания деятельности, а вот быстро упорядочить, расставить "вешки", которые помогут в работе - в этом помогает прослушанный курс. Вебинары Александра Кочнева "заводят" своей логичностью и понятным целеполаганием. Структура предприятия и задачи по ее формированию кажутся в устах мастера простыми и достижимыми. Послушаешь, посмотришь, и снова хочется вперед.
Владимир Вартанян
«Влада-Консалт»Большое спасибо за семинар! Хотел получить структурированную информацию по этому вопросу, и получил. Что касается пожеланий, то в рамках обозначенной темы, я думаю, вопрос раскрыт полностью — есть о чем подумать, и есть отправные точки к действиям. Поэтому даже не знаю, чего пожелать. Разве что, чтобы подобные вебинары проводились почаще. Лично я всем доволен!
Ольга Кузина
Начальник отдела проектных работ УК "Автокомпонент"Вебинар удивил информативностью. Буду использовать в работе системный подход к формированию перечня проблем, методы планирования и внедрения изменений.