Для руководителей и собственников бизнеса
Разработка показателей KPI
Сотни довольных клиентов
Отзывы
Наталья Нурканова
Я приняла участие в мастер-классе "Приведите в порядок бизнес-процессы". Впечатление положительное. Информация подается системно и грамотно. Получилось почерпнуть полезные практические советы. Александр Кочнев - очень интересный человек. Всегда рада послушать его советы. Считаю, что Вы делаете важное дело - популяризация идей регулярного менеджмента. Очень позитивное отношение к Вашей компании. Спасибо!
Александр Теммо
Менеджер, консультант Intense KoolitusМастер-класс «Разработка планов и бюджетов компании» продемонстрировал системный подход к процессам управления предприятием. Стали понятны корни проблем, с которыми приходилось сталкиваться самому и прояснилась логика процесса управления.
Долотина Светлана
ООО «Линия Безопасности»На семинаре понравился принципиально иной подход к управлению компанией. В условиях, когда число сотрудников возросло, а методики управления остались на прежнем уровне, считаю, что данные методики станут для нас полезными. Важно получить больше знаний и научиться применять их на практике. Считаю, что мы пришли к ситуации, что в нашей компании необходимо внедрять принципы целевого управления компанией.
Матвеенко Елена
Исполнительный директор ООО "УК "Биотехпрогресс"Внимательно и с удовольствием смотрю онлайн-курсы по трансформации бизнеса, маркетингу и продажам. Все курсы построены очень структурированно, четко, ясно, понятно. Восхищает высокий профессионализм и опыт в построении системы управления бизнесом. Огромная благодарность за Ваш профессионализм, Вашу открытость и возможность получать бесценную информацию.
Сарычев Роман
ОАО "Студеновская акционерная горнодобывающая компания"Вебинар "Совершенствование бизнес-процессов и структур компании" был мне очень полезен, так как в настоящий момент я занимаюсь постановкой процессного подхода на предприятии согласно ГОСТ Р ИСО 9001. Для меня Ваш новый подход введения в тему до очного семинара и понятность изложения материала Александром Феликсовичем - "пилотаж" высокого уровня. Самым "слабым звеном" в моей работе по данной теме мне видится необученность всего персонала: от линейных руководителей до генерального директора.