Для собственников и топ-менеджеров компаний

Разработка стратегии шаг за шагом

Семь этапов создания стратегии вашей компании

Смотреть мастер-класс БЕСПЛАТНО

Вы получите:

Методику создания стратегии, отработанную в сотнях проектов.
Технологию организации работы команды над стратегией.
Инструменты выработки ключевых решений, которые изменят ваш бизнес.
Разбор типичных ошибок при разработке стратегии.

Этот мастер-класс для вас, если вы:

Собственник, который хочет задать бизнесу ясный вектор развития.
Руководитель, создающий команду с единым стратегическим видением.
Консультант, который помогает компаниям расти.

Смотреть мастер-класс БЕСПЛАТНО

Автор и ведущий:

Александр Кочнев

Эксперт по системному развитию бизнеса, 30+ лет опыта в управлении и консалтинге, сотни реализованных стратегий в десятках отраслей. Автор методологии iTeam по системной трансформации компаний.

Что такое стратегия, каждый понимает по своему. Не только управленцы-практики, но и «гуру» менеджмента трактуют это понятие каждый на свой лад. Нечеткость понятия влечет за собой неясность мыслей, а разброд мыслей ведет к неупорядоченным, несистемным действиям.
Я решил покончить с этой неразберихой и посвятил мастер-класс четкому определению понятия стратегии, конкретному ответу на вопрос, что именно следует считать стратегией, а что стратегией не является. Но, что самое важное, я даю четкий алгоритм работы над созданием стратегии, показываю все стадии ее формирования и внедрения в жизнь компании.

Этот мастер-класс смотрели 20+ тысяч управленцев

Спасибо за содержательный вебинар. До этого я закончил программу "МВА-Стратегический менеджмент". В очередной раз получил подтверждение правильности логики стратегического процесса (разработки стратегии). Очень познавательно, буду рекомендовать руководству компании посмотреть запись семинара.

Максим

Благодарю Консалтинговую компанию iTeam за прекрасную возможность участвовать в вебинарах с замечательными спикерами. Информация, полученная на сегодняшнем вебинаре, своевременна и полезна. Для меня, начинающего предпринимателя, это руководство к действию!

Оксана Мурашова

Очень полезный вебинар. Нашел для себя много полезных "добавок" для проведения ежегодной стратегической сессии. Многое в голове уложилось и систематизировалось. Спасибо.

Ерукаев Виктор Анатольевич

Спасибо большое за вебинар! Очень необходимая на сегодняшний день информация. У нас в Казахстане идет формирование рынка медицинских услуг, и, конечно, стратегические цели нашей отрасли специфичны, но Ваша информация очень необходима в построении логики стратегии управления нашими организациями в новой среде.

Айжан Азербаева, Республиканский центр развития здравоохранения, Астана

Спасибо, вебинар очень понравился, ждем продолжения по стратегической карте и целям. Очень актуальная тема, понимаешь, что не понимаешь, только когда начинаешь применять. За последний месяц очень многие вещи прояснились. Большое спасибо, видим много стратегических проблем и возможностей.

Игорь Каловас, Plaza Venture Partners, Литва

После прослушанного вебинара появилось желание принять участие в остальных ваших вебинарах.

Галия Калиджанова, PhD, AdITOL, Professional Coach, Ambition International Business Qualifications

Спасибо авторам и организаторам вебинара. Тема, безусловно, важная и полезная, а самое главное – для нас актуальная. Вебинар произвел впечатление, есть над чем подумать.

Свяжина Анна Юрьевна, Отдел маркетинговых коммуникаций, "Единый Расчетный Центр"

Вебинар очень понравился! Глобальный подход в сочетании с очень конкретными способами исполнения. Большое спасибо! Пожалуй, начну знакомить своего собственника с вашей компанией с этого вебинара.

С уважением, Карташева Мадина Казанский керамзитовый завод

Смотреть мастер-класс БЕСПЛАТНО

Сотни довольных клиентов

Отзывы

Евгений Боровков

«Энергосила»

В целом понравился, с примерами показателей – то, что нужно. На будущие Ваши вебинары/семинары обязательно высылайте приглашения.

Гаврилюк Анжела Ивановна

Вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы" посмотрела с большим удовольствием. Огромное спасибо! Очень полезная тема, которая затрагивает ключевые компетенции менеджера-управленца, направленные на непрерывное совершенствование процессов в компании. Выявить проблему; разобраться на уровне причин этой проблемы; найти слабое звено; использовать методы вариабельности процессов; совершенствование процессов; оценка результатов - все это необходимо применять в работе. Много полезной информации было получено при просмотре этого вебинара.

Попов А.Н.

зам.ген.директора по стратегическому развитию ГК "ОДИС"

Все понравилось. Как всегда все достаточно лаконично и доступно. Польза для нас: мы двигаемся в правильном направлении. Сейчас внедряем систему стратегического планирования, про BSC пока думаем на перспективу, продумываем про изменение системы мотивации по KPI. Пока сделали показатели как "пробный шар" для оценки деятельности подразделений, их у нас очень много и они весьма разноплановые.

Нысамбекова Улбосын Арыстанбековна

консультант ТОО "Интерсерт Консалтинг Центр Азия"

Вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы" понравился. Высокий показатель "конверсии" семинара, на мой взгляд, обеспечивается тем, что Александр рассказывает о методах и методиках, которые сам применял, которые прошли успешные испытания при его участии в реальных условиях. Практический опыт лектора чувствуется сразу. Важно еще то, что предоставляется в хорошем объеме практический инструментарий по теме вебинара. Ваши семинары проводятся на таком высоком уровне практической полезности, что не только для предприятий, но и для консалтинговых компаний нужны, в том числе, наверное, отдельным российским.

Сергей Мацвей

генеральный директор "МАГИСТРАЛЬЭНЕРГО" г. Калуга

Хотелось бы Вас поблагодарить за весь цикл веб семинаров по целевому управлению. Несмотря на то, что теперь работы стало гораздо больше чем было, но я это люблю )) В результате есть четкое понимание и даже план действий что нужно делать, чтобы вывести компанию в лидеры, сделать ее более эффективной и прибыльной! Буду ждать Ваших новых семинаров.