Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук. Более 20 лет руководит консалтинговыми проектами по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Для собственников и руководителей
18 лучших статей о мотивации
Как перестать использовать “кнут и пряник” и получить мотивированных сотрудников
Получить бесплатно
Этот сборник — результат более чем тридцатилетней работы автора в управленческом консалтинге и практического взаимодействия с сотнями компаний. Он адресован тем, кто устал от упрощённых схем «кнута и пряника» и ищет осмысленный подход к управлению людьми. В статьях рассматриваются реальные управленческие ситуации, разоблачаются мифы о мотивации и предлагаются системные решения, основанные на ценностях, культуре и осознанной вовлеченности сотрудников.
Книга не предлагает «волшебных кнопок». Она вооружает руководителей и HR-практиков пониманием природы мотивации, даёт инструменты для пробуждения инициативы и построения сильной корпоративной культуры. Здесь вы найдете анализ как ошибок, так и эффективных практик, от Макаренко до Деминга, от KPI до организационного самоуправления. Это живой текст, написанный с позиций гуманистического менеджмента — подхода, способного не просто повысить производительность, но и раскрыть человеческий потенциал в организации.
Автор:
Александр Кочнев
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam
Сотни довольных клиентов
Отзывы
Борис Агхаяньян
Директор Руководитель департамента проектных решенийПрослушал вебинар «Что должен знать каждый руководитель о финансах. Как построить финансово-экономическую систему компании». Спасибо, очень доходчиво, информативно и полезно. Спасибо.
Людмила Еремеева
Спасибо огромное за такой четкий, актуальный вебинар "Разрабатываем планы на 2020 год. Шаг за шагом"!!!!! Как всегда доступно, понятно! Действительно, стоит договориться именно управленческой команде! Информация последовательная, логичная! Лектор спокойно, уверенно доносит важную информацию! Удачи!
Станислав Скородумов
доцент МАИВыражаю искреннюю благодарность компании iTeam, которую знаю уже давно, и могу отметить высокое качество консалтинговых услуг, которые её сотрудники оказывают своим клиентам. Cеминар "Поставьте диагноз своему бизнесу", который провёл Александр Кочнев, был очень содержательным, т.к. ведущий ответил практически на все самые главные вопросы, возникающие при выполнении проектов организационной диагностики в любой компании, независимо от масштабов её бизнеса. Для меня это было особенно актуально, т.к. приходится помогать своими советами в роли куратора или спонсора в основном малым инновационным предприятиям (т.н. «стартапам»), которые организуют студенты совместно с аспирантами и преподавателями нашего ВУЗ`a. Будем использовать практически всё, что услышали и что поняли для себя. В первую очередь (1) -организационную диагностику будем строить по проектной методологии; (2) - организационную диагностику будем проводить регулярно, чтобы наши бизнесы не падали при любых изменениях внешней и внутренней среды. Еще раз хочу поблагодарить Александра Кочнева за те ценные знания, которые он мастерски передает аудитории из молодых и не очень молодых предпринимателей.
Виктория Николаева
С большим интересом и удовольствием посмотрела вебинар Александра Кочнева "Приведите в порядок бизнес-процессы". Профессиональный подход и качество. Рекомендую всем, кто столкнулся с проблемами изменений в организации, кто хочет улучшить бизнес-процессы и повышать конкурентоспособность своих компаний! Весь материал излагается очень доступно, и все предлагаемые процессы настолько близки к реальности, что только очень ленивый не сможет это усвоить! Иногда хватает просто такого вебинара, чтобы понять, что нужно делать, и почему что-то не работает. Возможно, это будет полезно даже тем, кто считает, что все налажено и двигается само собой. Открывается новое видение и новые перспективы. Спасибо за новые возможности! Успехов Вам и Вашим партнерам!
Светлана
Большое спасибо за возможность посмотреть вебинар "Приведите в порядок бизнес-процессы". Действительно, всё по делу, толково и доходчиво объяснено, материал объемный, но удалось законспектировать главное. Слайды структурированы достаточно легко, читаются быстро… Спасибо и за положительный посыл, это чувствуется в настроении лекции.